都知道索尼的宣传很烂,也不太关注中国手机市场动向。
也许是知道自己的短板,为了提升提升市场关注度,索尼官微晒出一张(SONY) Xperia XZ2 Premium 照片,并配文:
好看吗?
本想冒个泡证明下存在感,收获几句夸赞,没想到评论区一片大型翻车现场。
网友吐槽,像电信开通宽带送的杂牌手机。在全面屏大行其道的时代,造型确实有些复古。这要是前几年,外观设计还算好看,但高达4699元的价格,不得不说一句:真狠。
这是一款定位旗舰的手机,即便配置上 845,6G RAM 和 64G ROM,这样的价格也不便宜。
素来索尼的产品都有“贵族”气质,也许你能买齐苹果全线产品,但你想买齐索尼,哈哈哈哈......
更可怕的是,它不光做数码产品,还混金融卖房,对了,还卖保险。
它可是人类历史上第一家把数码产品做到世界领先的保险公司。
除了消费电子和专业领域的黑科技外,索尼还是全球最大的电影公司之一。哥伦比亚、米高梅、TRISTAR、索尼经典、AXN 还有 Animax 都是索尼旗下子公司。
索尼音乐娱乐是全球最大的音乐公司之一。旗下签约艺人不仅有 Michael Jackson,Beyonce,Adele,Britney Spears等欧美歌手,还有周杰伦,萧亚轩、胡夏、王力宏、苏醒等大中华区艺人。
除此之外,索尼还在“买买买”的道路上越走越远。收购美能达,收购米高梅,收购百代唱片,收购BMG,收购爱立信移动业务......
可即便索尼的业务涉及范围广到无法想象,也难逃衰败的命运。
连续多年亏损,甚至发展到卖资产,砍掉、关闭掉许多业务,大规模裁员,深究其原因,还是大部分日企普遍存在的通病——顽固。
日本人始终相信强者为王,崇拜沉稳忍者式的强者,索尼无疑就是一个隐藏的大 Boss,从不跟随潮流,它坚信自己就是潮流。
于是借着保险的利润,以超级大公司之力,小批量生产一些小众产品。小众产品很难畅销,更别说回本了。
如果在卡带的时代,大家都在玩 walkman,但到了 mp3 的时代,你还在研究把 walkman 做到极致,倒带速度快两倍,音质更完美,这样注定是败的很惨的。
Walkman产品的旗舰NW-WM1Z
索尼在宣传和开发市场上,很弱,一味地开发技术,产品再好,也无人知晓。索尼的产品都是不计成本追求最好的,这就造成价高无人买,陷入了一个越好越亏,亏了之后又努力做得更好,形成一个死循环。
在产品上研发投入,这种匠心精神在日本人身上很常见,但对营销和客户需求不闻不问,不能把握潮流趋势和用户心理,即便创造出好产品,仍旧亏损。
就像今天 Xperia XZ2 Premium,外观设计就被我们认定是一款“过时”产品,试问我们如何花上4699元的价格去买它?
日本人习惯把小而精的东西做得精益求精,但往往固执一隅,封闭在自己的小世界中,因此错过一片片海洋。
现在索尼真要好好思考,怎样搭建用户和产品的桥梁,去认真倾听时代的声音和消费者的心声,闭门造车是行不通的,即便靠保险的利润填补亏损,也不是长久之计。
索尼已不是当年叱咤风云的索尼,但不可否认它仍旧是一个伟大的公司。
美国福特的愿景:让每个人都买得起车,让每个人都能看到很美的环境;
美国微软:让每个人书桌上都有一台电脑;
美国谷歌:让每个人都能随时随地获取信息;
日本索尼:改变大众认为“日本货是劣质”的观点。
2010年世界杯,索尼摄像机用长焦慢放直播足球,场边的广告语是make believe,索尼为此申请了域名。
“make believe”,创造信仰。
去年俄罗斯世界杯的转播设备提供商仍然是索尼,由于世界杯前后发生的欧俄嫌隙,索尼没有挂名赞助。世界杯上的视频判罚辅助系统也是索尼产品。
未来就算索尼在大众视野消失,就凭现在我们用的电子产品很多都少不了索尼的专利和发明,它也依然是大哥。
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