写在文前
木桶效应
图片转自百度图库“木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。
一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。 因此,整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”,并尽早补足它”。———转自百度百科
周六参加了一场《OD高阶实战营》的培训,老师是专程从帝都到南京来授课的,是OD方面的专家,课程非常紧凑,上午09:30-17:30。一整天下来,被这些新的知识点塞爆脑袋瓜,整个人晕乎晕乎…印象最深的,是快结束的时候,老师讲到了关于企业培训该怎么做的事情。还让大家回答,企业培训应该是补短板好是补长板好?绝大多数人都回复老师补短板,老师面带微笑让大家再想想……
短板?长板?究竟该如何选择?
不破不立
在我们的传统认识里,因为木桶效应深入人心,在面临这个选择的时候,总会先想到补短板。把短板补起来,就能装下更多的水。打破传统观念,在这个高速发展的时代,一味的去补短板,会浪费更多的时间和资源,一味的补短板,会被我们的对手甩开很远。没有任何一个团队和企业会去一直等你成长,你的成长,是你自己的事情。没有人会去为你买单。
炫酷霸气拽的长板
遇到事情,我们总是习惯先从自己熟悉和了解的领域开始,去慢慢切入。用自己的优势和专长,去解决问题。你所熟悉和了解的领域,正是你的长板所在。长板所在时,我们总是更加的自信从容,长板所在时,我们总是更能够做出成绩,长板所在时,我们总是能更快更好的完成一切事情。
细细回想,是这么个道理。培训学习,个人提升中,补充长板,能更快的看到效果。在今后安排和制定企业培训计划时,应该企业员工更多的加强自己的优势和长板,让他们变得越来越专业,越来越强大。当然,补短板也是需要的,但可以放在第二的位置上。让大家先突出重点后再全面提高。
你的长板,决定你的价值
问题的最后,老师并没有直接说出来补短板有效还是补长板有效?只是让大家继续思考“今天为什么到这里来学习,来学习OD的课程,补的是自己的长板还是短板?”
发挥自己的优势,提升自己的价值。
长板,是一个人优势的体现
长板,是一个人能力的体现
长板,是一个人价值的体现
用好你的长板,并不断的提升它补充它的长度。不要忘记,它是充满魔力的,很有效很炫酷很长很长的长板……
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