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快手上市,这是下沉市场的又一次“逆袭”

快手上市,这是下沉市场的又一次“逆袭”

作者: 商业纪事 | 来源:发表于2021-01-26 15:38 被阅读0次

    中国又一家发迹于下沉市场的互联网公司要上市了。

    1月26日,快手正式向港交所递交了公司上市发行方案。快手是“下沉市场四天王”中继拼多多、趣头条之后,第三家上市的互联网公司。

    快手最新披露的财务数据显示,截至到去年11月30日,快手电商GMV达到3326亿元人民币,已经超过2019年全年GMV的5倍。

    这是什么概念?老纪看了一下拼多多的GMV,截至去年9月底的12个月内,拼多多平台交易额为1.46万亿元,每月大概是1200亿,快手约为拼多多的四分之一。已经成为中国第四大电商公司。

    把快手和拼多多放在一起对比有点不公平,一个是短视频公司,一个是电商公司,但仔细分析二者的模式可以发现,他们都靠广告和卖货赚钱,更重要的是,这两家公司都是这些年从下沉市场“发迹”的互联网公司,且展现了非常高的成长性。

    下沉市场是中国三四线城市及以下市场的代称,这些年,多家互联网公司在这个市场迅速崛起,除了拼多多、快手,还有互联网保障公司水滴,这三家公司分别在电商、短视频和健康保障领域成为“下沉市场之王”。

    不管是快手还是拼多多,亦或是水滴公司,都有一个共同特点:通过满足下沉市场用户的需求,笼络了大批用户。

    截止去年第三季度,快手主应用+极速版+小程序的去重平均日活是3.05亿,月活7.69亿。其中快手主应用的平均日活是2.62亿,月活是4.83亿。

    通过梳理可以发现,快手的用户增长可以分为两个阶段,第一个阶段为成立初期至2018年,这个阶段的用户增长主要依托于下沉市场的自然爆发。

    QuestMobile发布的数据显示,以2016年12月快手的用户画像作为样本来观察,可以看到快手的用户显著具备下沉和年轻的特点:从地域分布上看,快手三线及以下城市占比达到66.01%,超过行业平均;从年龄分布上看,快手25岁以下用户占比高达42.6%,高于全网平均24.48%。

    第一阶段也是快手用户快速增长的阶段,奠定了其“下沉市场天王”的地位。第二阶段则是2018年至今,这个阶段的用户增长则偏向一二线城市用户的迸发。

    根据快手发布的内容生态报告,相比于2018年一二线城市日活4000万的规模,2019年快手在一二线城市中的日活用户超过6000万。2020H1,快手用户的地域分布中,一二线城市占比更是接近50%。

    再来看看水滴公司,从地理区域来看,水滴公司70%以上的用户均分布在“下沉市场”,其中80%的筹款用户、72%的赠与用户和77%的互助用户都来自于自于三四五线城市。

    另据水滴公司旗下水滴保险商城此前发布的数据显示,该平台用户覆盖全国超过94%的市县,其中超过76%的用户来自三线及以下城市地区。下沉市场的用户主要购买的险种为百万医疗险,此外,重疾险、年金险和意外险也倍受青睐。

    从下沉市场崛起,然后向一二线城市渗透。很显然,快手和水滴公司都走了一条和拼多多相同的道路。仔细研究这种模式的逻辑可以发现,这三家公司都牢牢抓住了下沉市场的红利,所谓红利,主要体现在三个方面:

    一、下沉市场是一个比一二线市场大好几倍的市场,虽然居民平均收入低,但潜在用户数量庞大,人口总数超过10亿。

    这个庞大的市场五六年前就客观存在,为什么这些年突然爆发,成就了拼多多、快手以及水滴公司?主要得益于移动互联网的发展,目前下沉市场的互联网渗透率已经达到90%,基础设施的完善,给各种互联网服务在下沉市场爆发奠定了基础。

    二、快手、拼多多、水滴公司抓住了微信的社交红利,都巧妙的利用了社交效应,用户获得了指数级的增长。

    快手披露的股东名单显示,腾讯持有快手21.57%的股权,持股比例最高,快手创始人宿华持股12.65%,创始人程一笑持股10.02%,合起来和腾讯相当。

    腾讯不仅是快手的大股东,也是拼多多和水滴公司的重要股东,腾讯目前持有拼多多16.9%的股份,是最大的机构股东。水滴公司虽然还没上市,但此前在已经获得5轮融资,其中4轮都是腾讯领投。

    作为“腾讯系”公司,拼多多、快手和水滴公司在发展早期或多或少都沾了微信的光,而微信是国内第一大社交应用,用户超过10亿,中国有手机的人几乎就有微信。

    比如拼多多著名的“砍一刀”,如果不依赖于微信,绝对是成长不起来的;又比如,快手早期的很多作品,就是在微信朋友圈火起来的;水滴公司的水滴筹、水滴互助和水滴保险商城业务都是通过微信分享扩散,然后获得用户。

    三、本质上,这三家公司提供的服务满足了下沉市场用户的需求,填补了市场空白。

    拼多多崛起前,电商领域已经有了阿里巴巴和京东两大电商巨头,拼多多凭借低价和社交裂变找到了属于自己的市场。黄峥2018年说过一句话:“我们的核心就是五环内的人理解不了。”今天看来,这句话成了拼多多能成为电商巨头的基本逻辑,毕竟中国有6亿人月入只有1千元。

    快手能在下沉市场快速崛起,核心是提供了短视频服务,相比图文内容,短视频不管是消费门槛还是创作门槛都比较低,再加上下沉市场用户闲暇时间较多,让快手短时间内就吸引了大批用户。

    同样的道理,在保险保障领域,因为服务成本较高,下沉市场一直是传统保险公司忽略的市场,水滴公司推出了极具性价比的保障服务,建立了一个覆盖各收入阶层的保障体系。水滴筹作为大病筹款平台,为得了大病而无钱救治的患者提供了筹款工具;水滴互助提供了一种低门槛,高性价的保障服务;水滴保险商城联合保险公司,定制极具性价比的保险产品,让下沉市场用户买得起,买得到。

    抓住以上三个红利,拼多多已经上市,快手离上市也不远了。

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