学会“主动管理”直属领导
以前的我，总以为“只要埋头苦干努力工作，领导就能发现我，自然会给我涨薪”。实际正好相反:只有主动向上管理你的领导，你才有更多被发现的机会。
☞直属领导才是我们最应该管理的人。TA能做到管理的位置，就有比我们更多的
话语权，能决定我们的升职加薪。学会向上管理，主动争取你想要的资源，更快
地达到自己想要的目标(比如更高的职位/薪资/机会.....)
☞如何做好向上管理?
1、坚持定期主动地跟领导汇报自己的工作“进度”+“成果”(主动汇报)
【参考话术】:
“领导，跟您汇报一下我本周/月的工作情况，主要分为两个部分:1、2……(总体情况)。其中，关于xx工作，目前的进度是xx，已完成了xx，未完成的是xxx，预计在xxx时间前完成(汇报进度)。本周/月在以下几个方面取得了不错的成果:1、2、3.……(汇报成果)”。
2、每个阶段确认“工作目标”+“领导的期待值”(达成共识)
【参考话术】:
“领导，跟您确认一下本周/月的工作目标:我需要做xxxx这几项工作，目标是要达到xxx(确认目标及标准)，您看是这样吗?”(了解预期)。
3、工作中遇到困难，懂得请求“领导支持”+“指导建议”(寻求帮助)
【参考话术】:
“领导，关于xx工作，目前遇到了一些问题/困难:1、2、3……(说明问题)，我的想法/解决办法是xxx，您看这样是否妥当?”(寻求帮助)。
☞不要只给领导抛问题，不管自己提的办法有多平庸，都要先提出想法再求助:一是降低领导帮助你的成本，二是让领导指导你有提前思考。
4、适时向领导表示“感谢”+给“希望”(展现潜力)
【参考话术】:
“在您身上学到了很多，特别是xx和xx方面越来越成熟/进步了(表示感谢)。在接下来的工作中，我打算在xx方面多加强，争取做得更好”(未来价值)。
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