一提到拖延症，我们往往把它和低效率、一事无成联系在一起，但拖延真的一无是处吗？最近有个沃顿商学院教授在TED上做了一个演讲，让人大开脑洞。他说，如果想成为一个创意型人才，你需要有适度的拖延。
怎么说呢？他先从自身的一次经历说起。当时有个学生来找他，提出了一个在眼镜行业做电商的想法，希望他能投资这个项目。教授听了很感兴趣，但他很快发现，那几个学生并没有打算全身心投入，基本是走走停停，一直拖到公司开业的前一天，他们还没有一个像样的网站，而他们的盈利模式完全建立在网站上。教授觉得，这几个学生做事太拖拉了，就拒绝投钱给他们。
不过呢，事后证明，这是教授做的最失败的一个决定。因为这个创业公司后来成了估值10亿美金的明星企业，成为美国最成功的互联网品牌之一。
教授为什么会错过那么好的一次投资机会呢？其实这也是大多数人会犯的错误，我们通常会认为拖延一无是处，拖延就是自制力不够。但在实际生活中，拖延虽然效率不高，但却能带来更好的创意。
这位教授做了这么一个实验，他调研了许多公司，对其中员工的拖延程度和创造力进行了详细的评估，结果发现，最具备创造力的员工，不是第一时间完成任务的人，也不是拖到最后一分钟才做的人，而是那些有适度拖延的人。
为了进一步验证拖延是否对创意有帮助，他接着做了一个实验。他先找来三组人，让他们写下一些商业构想，第一组必须马上写，第二组可以先玩一会儿游戏再写，第三组先玩一会儿游戏，才知道任务的内容，然后马上执行。最后，对这三组人写的商业构想进行创意评估，结果发现，第二组，也就是知道了任务以后可以先玩游戏的那组，最有创意。
为什么会有这样的结果呢？是游戏本身能提高创意吗？当然不是，拖延之所以让你变得更有创意，是因为当你准备去做一件事儿的时候，脑子里会一直想这件事儿，这时候你去做了别的事儿，前面那件事儿仍然会在你脑子的后台运转。这样，你就有了反复思考的时间，所以你的想法可能更有创意。
讲到这里，你可能会反驳，如果一个创业者一拖再拖，他的想法被别人提前实现了怎么办？其实，创业成不成不在于是不是第一人，前面教授的学生办的那家企业就是这样，他们还在改进自己创业想法的时候，市场上已经有人开始实践了，他们错过了成为第一的机会，但这并不意味着他们错过了成功的机会。而且，正是因为拖延，他们有更多时间去研究，怎么克服人们网上买眼镜的心理障碍，所以他们更好的解决了客户的痛点。
所以，用一个更好、更成熟的创业想法去征服市场，比成为市场上的先行者更重要。有一个经典的研究，调研了50多个产品品类，结果发现，产品品类的首创者失败概率高达47%，品类改进者的失败概率只有8%。像大家熟悉的Facebook，它其实是在Myspace和Friendster之后才建立的社交网站。Google也是在Altavista和Yahoo之后几年才冒出来做搜索的。这正是适度拖延带来的效果。
从历史上看，不少大师就是拖延症患者。最典型的就是达芬奇，一幅《蒙娜丽莎》他花了16年才完成，他拿起画笔又搁下，一度觉得自己很失败。后来他在研究光学理论的时候，发现能把光学知识运用到改进《蒙娜丽莎》这幅画的光感上，因此拖延给了他改进的时间，并能让他不断加入新的视角。
所以说，适度的拖延确实能提高创造力和成功的可能性。这就启发我们，做事儿的时候，要快速开始，缓慢收尾。比如，如果你要写一篇论文或者是文案，你最好在接到任务的第一时间，马上就开始写初稿，如果写完了，不要急着提交，先干点别的事儿，之后再回来改稿子。这么搁一段时间，不仅能让你改稿子的时候，视角更客观，而且还能加入一些新想法。
对和创意相关的工作来说，适当的拖延是个优点，而不是缺点。所以，不妨从今天起，去践行一下这八个字：快速行动，缓慢收尾。
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