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只有“想到”,才有“做到”

只有“想到”,才有“做到”

作者: 裒益者 | 来源:发表于2018-09-14 23:42 被阅读3次

工作越久,就越能感受到表达能力的重要性。回首反观所有优秀人才,皆是表达能力出众者,只是方式不一定一样。有的是用嘴说出来,有的是用笔写出来,有的是用行动做出来。

虽然形式不同,但有一点是非常一致的,那就是必须要能够“想到”。否则,你是不可能“做到”的,无论什么方式。

近期,单位里组织研究铁路集疏运体系调查研究工作,很多人都参加了,既接受了培训,又参加了实际调研。可是回来写报告的时候就找不到感觉,写不出让受众群体所眼前一亮的东西。

以此为例,我们可以分析一下。受众群体调研铁路是什么目的?哪些结论可以支撑此目的?哪些事实可以推导出此结论?你要是想明白了这些问题,写此报告就不难。

而在调研前的培训课上,一名老同志就已经透彻的解读了,找到了调研路径。他总体是这么思考的,单位调研铁路是要打开铁路物流通道,寻求业务拓展战略新方向。那么,要实现这个目标,就需要找到咱们单位具备优势的铁路集疏运通道。而要找到这样的通道,就要梳理透彻存在的通道路径比较事实。

基于此思考,他提出了要把握四个意识,通道意识、流量意识、成本意识、比较意识。

所谓通道意识,就是要确认究竟有什么线路(通道)?点与点通达的盲肠在哪里?

所谓的流量意识,就是要确认该存在的通道年运量多少(体量问题)?短板何在(制约瓶颈)?

所谓的成本意识,就是要确认这样可以通且运量可以满足,但要多少物流费用?客户是否可以承受?有没有运作空间?

所谓的比较意识,就是要确认从客户的点出发有多少可以到达出海口的路径?其最有路径是什么?我们自身处于什么水平?是否可以找到性价比可以运作的点?

最后,结合经济大势与国家政策规划、围观具体评价,以出具综合研究意见,以确定我们该怎么办?我们的突破点在哪里?需要什么样的政策支持与行动举措?

如果这些问题谈透彻了,这份报告也就自然写明白了,也就解决了调研的目标,帮助单位找到铁路集疏运战略变革路径。

因此,以此例我们可以验证,只有“想到”,才能“做到”。否则,就是瞎猫去碰死耗子,以抓彩票的思路去做事情,十有九空。

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