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管理时间从改变认知开始

管理时间从改变认知开始

作者: 生涯雕刻家 | 来源:发表于2018-08-11 17:31 被阅读158次

在曾经我也学过一些时间管理,但是却一直没有做好时间管理,我也在反思是哪里出了问题,也是最近上了腾哥的时间管理课让我开始明白了管理的从来都不是时间,而是我们的认知思维,只有你的思维方向改变了才能真正的管理好自己的时间。

管理时间从改变认知开始

做好时间管理首先就得明白你时间管理的目的是什么,比如说你早晨5点起来,你起来到底做什么,而不是傻乎乎的愣着。这就在于一个人的目标感、使命感,去寻找你的目标是什么,找到你的目标我可以建议使用的几个方法:第一、黄金投射法,找到一个你想成为的理想型人物,去分析他拥有的技能、性格以及结交的朋友,哪些是需要你所掌握的,你应该以如何的方式去习得这些技能、习得这些对你的成长有什么好处;第二、七个人物法,找到七个人物,去分析他的硬实力以及软实力有哪些,硬实力比如英语很好、会演讲等,软实力指格局、性格等,采用,找到每一个人物的三个硬实力以及两个软实力,这就是你需要去习得的。

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大目标找到了,就需要你去细化目标以及如何执行,这就需要你采用七何分析法:你的目标是什么,什么时候去做,可不可以不做,为什么要做,什么时间去做,地点在哪,有哪些人做,成本是多少,阻碍你进展计划的障碍物是什么,如何解决障碍物,这每一个问题你问自己问得越透彻,你对你的目标思路越清晰。

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当你明白为什么你的目标是这样时你的使命感就越强、执行度就越高。当你想放弃时你就应该回头想想你当初出发的目的是什么,就是为了做而做,还是把他当做一种神圣的使命呢?

所有的目标与思路理顺的最好方式就是写下来,采用至上而下的方方法,从宏观到微观,人的大脑就像一个电脑CPU,你是无法一下记住那么多的,写出三到五年的计划,然后再分解到每年做多少、每个季度完成多少、每个月完成多少、每周完成多少、每天完成多少,目标的细分后一定要能进行可视化、可量化、可以做KPI指标考核。

尤其是阅读、学习、健身可以把他当做一种生活习惯,每一种习惯的养成让我得出了一个结论:刚开始你是充满了热情的去做;做了一段时间如果做不好,你会怀疑我是不是这块料,甚至想放弃,在这时你要思考你当初出发的目的是什么;如果你能走过怀疑的阶段,可以说你就基本胜利了,就是再次的坚持以及巩固;最后一步就是你真正的得到了。

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这个领悟来自于学知识的四步:知道、悟道、做到、得到。

我也愿我身边的每一个人都可以得到他所想得到的。

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