领导大都喜欢开会！员工大都不喜欢开会！
作为领导，如何开一个“让员工喜欢的会”，绝非易事，因素很多，再次不论。但是你至少应该知道“为什么要开会”？
1、最重要的一条：统一思想。会前会定调、会前气氛营造、主题设置、会前领导讲话（致辞）……都是这个目的。如果「统一思想」没有做好，就是领导和员工没有形成「同频」，这个会议就是不成功的，因为接下来你所说的，都可能会付诸东流。
2、所以，通俗的来说：会议又是一场「洗脑的过程」，领导频繁的开会，一定是领导觉得团队效率不高，目标完成不好，思想出现变化，公司某个事件出现……
3、会前，和团队核心人物 把会议的大致意思、方向、目的「碰一下」，和团队刺头「打个招呼」、「敲打敲打」，会更有利于会议的顺利进行。俗称「会前会」。
4、上面几条搞定了，基本问题不大了，另外会议的关键要素还有：会议通知/要求、美观大气的PPT、清晰的会议日程、优秀的会议节奏掌控能力……
5、有的会议是自上而下「讲演式」的；有的会议需要团队人员参与头脑风暴、互相沟通，或中间穿插单独一对一沟通的环节，这就对会议日程（节奏）、会场管控能力有一定的要求。
持续更新……
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本文标题：为什么开会？怎么开会？
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