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管理者:如何提升表达和汇报能力—TED故事框架

管理者:如何提升表达和汇报能力—TED故事框架

作者: 酴釄_d89c | 来源:发表于2023-12-27 09:10 被阅读0次

    每年有上万人申请参加TED演讲,但只有1000人能得到邀请,在被邀请的人员当中,除了诺贝尔获奖者、类似比尔·盖茨之类的大腕,还有魔术师、杂技演员等,同时还有各领域的工程师,他们都要求"有好奇心、创造力,思维开放,有改造世界的热情"。 每个被邀请的TED分享人员,在开始演讲之前,都会被培训一个讲故事的能力,TED的故事是有套路可循的,那就是TED好故事公式,套用这个公式,哪怕是那些整天只会和电脑打交道的工程师、实验室人员,都能在17分钟完成一个有趣、有吸引力的演讲。

    TED故事框架=冲突+行动+结局+情感+展示

    TED故事中,因为主人公的渴望与现实的障碍,从而产生了巨大的冲突,这也是故事的开始,冲突越大、对观众的吸引力、诱惑力就越大,就越希望听到后面如何解决。

    举例:下面的场景我们司空见惯,无论是热恋中的男女还是相濡以沫的老夫老妻,现实生活中总会有这样那样的困难,当我们面对这些困难时,如果能够套用TED的故事公式,想必你的另一半也会投之以桃报之以李,家庭更加和睦了吧。

    当然、TED故事并不要求所有要素都具备,比如在罗密欧与朱丽叶当中,罗密欧与朱丽叶渴望美好的爱情与两家人的世仇,就是一个巨大的冲突,当朱丽叶的父亲要将女儿嫁给帕里斯时,朱丽叶假死逃婚,当她醒来看到罗密以为她真的死了而殉情时,朱丽叶也跟着自刎身亡,整个故事达到了高潮。

    利用这样的故事结构,销售人员可在销售产品的过程中举例:某餐饮客户也喜欢他们的产品(文案设计),因为手头紧而一拖再拖(想买但没钱或不舍得花钱造成了冲突),后来因为缺乏产品(文案广告)的支撑而被竞争对手(同一条街的餐饮店)打败,最终餐饮店关门倒闭。

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