放大镜有什么作用?
放大视角和聚焦能量!
放大视角,如,把放大镜放于物体前适当距离即可从透镜内观看被放大的影像,老年人或者视力差的人可以拿放大镜看书、看报;
聚焦能量,如,在太阳照射下,把放大镜的聚集点调整到最小,然后将易燃物放在焦点位置,易燃物很快就会被点燃。
今天我们来聊聊放大镜思维模型——查理·芒格100个思维模型中的第37个,一个教我们放大细节,聚焦关键点的思维模型。
本文依然从三个方面进行介绍,何谓放大镜思维模型,放大镜思维模型生活中的运用,怎么更好的应用,供参考。
01、何谓放大镜思维模型
一、放大镜思维
所谓放大镜思维,指的是“放大”和“聚焦”的思维,即在遇到一件事情时,我们先“放大视觉“去看,查看事情的细节,从而洞察到更多细微之处,最后聚焦关键点,解决问题。
其中,”放大“思维又包括”主动放大“和”被动放大“。
所谓”主动放大“指的是,我们自己有意识地运用放大思维,发现问题,预测问题,继而解决问题;
而所谓”被动放大“指的是,我们被动的(自动的)被放大的事物影响,如自我情绪
、执念、观点的放大,促使非理性的情感痛苦与非理性决策的产生。
这里的”聚焦“思维,主要指的是”时间、精力”等资源的聚焦。
综上,放大镜思维指的是,先用“主动放大”思维查看事情的各个细节,从众多细节中寻找到关键点,然后再启用“聚焦”思维,将“时间、精力”等资源聚焦到关键点上,最后快速且准确的解决问题。
二、放大镜思维模型
所谓放大镜思维模型,就是指将放大镜思维运用到解决问题上。
生活、工作中,运用放大镜思维进行分析思考,即先用“放大”思维查看放大的细节,其次再启动“聚焦”思维将时间、精力等资源聚集至关键点处,最后快速且准确的解决问题。
02、放大镜思维模型生活中的运用
一、放大镜思维养育孩子
大家可能都听过这样一句话:“世界上没有两片完全相同的树叶,更没有完全相同的两个人。”
这句话出自德国哲学家戈特弗里德·威廉·莱布尼茨,后经人改编而成。
据说,莱布尼茨曾经当过“宫廷顾问”。有一次,皇帝让他解释一下哲学问题,莱布尼茨对皇帝说,任何事物都有共性。
皇帝不信,叫宫女们去御花园找来一堆树叶,莱布尼茨果然从这些树叶里面找到了它们的共同点,皇帝很佩服。
这时,莱布尼茨又说:“凡物莫不相异”,“天地间没有两个彼此完全相同的东西”。
宫女们听了这番话后,再次纷纷走入御花园去寻找两片完全没有区别的树叶,想以此推翻这位哲学家的论断。
结果树上的叶子好像都一样,但仔细一比较,却是形态各异,都有其特殊性。
于养育孩子而言,你的孩子跟其他孩子有共性,但是终究是不同的。
所以,别拿别人养育孩子的标准要养育自己的孩子,我们要用放大思维模型,全面了解自己孩子的性格、特点、长处、短处等,继而聚焦正面、积极、良好行为,鼓励、强化良好行为,最后培养出健康、自信、自律、有爱、有能力且积极向上的孩子。
二、放大镜思维管理企业
管理工作无外乎管人和管事,管事先管人,管人先管己。
身为企业管理者,有必要严格要求自己,对待自己的工作要有细节精神。
当你面对一件小事时,千万不能忽视它,因为忽视细节的结果往往是被细节惩罚;当你面对企业存在的一个问题时,不要想当然地“治标”,一定要找出问题的根源和症结,把问题根本解决,消除隐患。这种管理态度才能让团队保持高效率运转。
身为企业管理者,有必要严格要求团队成员,保持注重细节的工作态度。
平时工作中,经常用放大镜去检查员工的工作成果,也要求员工用放大镜去自审。你会发现,渐渐地大家对工作的责任心更强了,工作中的失误更少了,工作做得更到位了。
03、怎么更好的运用
如果具备放大镜思维呢?
以下几点建议可能对你有帮助:
一、慢下来
很多时候,遇到问题或者出现不良情绪时,我们总是直接去想“怎么解决这个问题”或者“怎么控制这个负面情绪”,而非对问题、情绪进行观察,至于拿放大镜思维去查看问题、情绪的人那就更少了。
其实,遇到问题或者情绪上来的时候,我们可以选择慢下来,深呼吸,然后去感知当下,想一想是什么想法让我出现了不良情绪,是什么原因导致问题的出现。
当行为上慢下来,情绪上有了缓和,启动放大思维也就容易了。
二、多考虑“如果是他,他会怎么做”
“如果是他,他会怎么做“?
即在生活或者工作中,给自己找到一个榜样,这个榜样可以是公司里的前辈、领导,可以是一名睿智的朋友,也可以是你理想中的”未来的自己“。
然后,当我们遇到问题的时候,多想一想:如果是他,他会怎么做。
这里不是说,我们要模仿他的做法,也不是说我们要像他一样有能力去处理问题,而是,通过这种方式,让自己从自我沉浸状态进入自我抽离状态,继而启用放大镜思维模型开始观察、分析事件或者问题。
三、做好精力管理
每个人精力是有限的,我们要做好精力的管理工作。
具体可以从以下几个方面着手:
一是,坚持良好的作息习惯;
二是,健康饮食,适度锻炼
三是,保持心情愉悦。
启用放大思维后,我们会看到事件中的各种细节,接下来我们需要做的就是从众多细节中找到关键细节,继而有限的时间和精力等资源聚集在关键细节上,最后快速且准确的解决问题。
04、写在最后
放大镜思维模型,一个教我们放大细节,聚焦关键点的思维模型。
生活中,有意识的运用放大镜思维,它会帮助我们找到问题的细节缺陷,继而找到关键细节,最后通过聚焦关键细节,快速且准确的解决问题。
以上,就是今天分享的全部内容。
与您共勉,谢谢。
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