（195天）再读《领导梯队》：初任经理为何无法提高团队的胜任力

无法提高团队的胜任力是一线经理在转型时遇到的关键挑战，这主要体现在4个方面：

1、把团队提出的问题当成是障碍；

2、补救团队工作失误，而非教会如何正确去完成挑战性工作；

3、拒绝与团队分享成功，逃避对团队的问题和失败；

4、没有给予足够的支持和建立团队的文化价值观。