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关于县城街道立面改造工程的总结与思考 之四 工程进度管理

关于县城街道立面改造工程的总结与思考 之四 工程进度管理

作者: 45岁以后的日子 | 来源:发表于2020-05-07 15:20 被阅读0次

    县城街道立面改造工程一般有非常明确的时间节点,那就是最晚春节前必须完工。因为春节时,外地务工人员返乡过年,车流人流比平时要密集许多,人来车往,脚手架不下架,存在极大的安全隐患;再者,传统上,街道也需要漂漂亮亮过新年。所以,工程的进度管控很重要。

    街道立面改造工程的进度管控主要有二项,一是立面违建拆除的进度。这取决于沿线住户及商户的支持和理解程度,也取决于入户工作队的工作成效;二是立面施工的进度。这取决于施工单位的施工组织能力。

    要想加快立面违建拆除的进度,我们项目部的体会是要取得沿线住户及商户的大力支持和理解。

    很幸运的是,我们去年豫宁大道立面改造工程得到了沿线住户及商户的大力支持和理解。一是我县居民经过多年的各类创建,看到创建后县城越来越美、越来越干净,有集体荣誉感,从内心里能够接受。2018年,我县改造了人民路和古艾路,住户及商户看到了效果,更容易支持理解。比如商户,只有极少数几户不愿意。二是入户工作队卓有成效的工作。这条街一共有近1800住户和550户商户,分成十个区域,由组织部门从县直单位选派了10个入户工作队,进行走家串户做工作。我们8月30日召开入户工作队的动员会,9月9日,施工单位就进场搭设脚手架,开始拆除工作。可以说,入户工作队卓有成效的工作对工程的推进起到了关键性的作用。三是施工单位和入户工作队密切配合。根据施工计划提前告知入户工作队;有时也根据入户工作队的进度适当调整施工计划。

    立面施工的进度,取决于中标施工单位的施工组织能力,从某种程度上讲,也就是取决于公司派驻现场管理人员的施工组织能力。

    我们也很幸运,中标施工单位及派驻现场管理人员的施工组织能力还是很不错的。根据项目的经验及教训,项目部的体会:一是要做好工序、班组的配合衔接,工序、班组有机地交替作业,合理调配人员,不能窝工,也不能歇工。二是要确保安全、质量,欲速则不达,做好安全防护及质量管控,确保了安全、质量就是确保了进度,因为进度服从安全、质量。三是要解决住户及商户的合理诉求,和入户工作队密切配合,及时处理住户及商户的合理诉求,会加快工程的推进速度。

    县城街道立面改造工程的总结与思考,我分成了四个部分(招标、安全、质量、进度),按理还应该有效果这个部分,但效果,见仁见智。项目部的体会,总体上也就是色彩的搭配(包括亮化的部分),需根据城市及街道的定位来,设计单位的方案很关键,毕竟他们是专业的。

    根据项目部人员平时交流的意见进行整理,也算是对那段工作的一个回顾,如能给别人一点点参考,甚是高兴。

    2020年3月10日

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