让领导知道自己干的活比别人多，首先你需要真的干的活比别人多，虚假的谎言就像气球一戳就破了。人的天性都是高估自己，认为自己比别人优秀，比别人干活多，比别人贡献大，所以不要太主观，客观的评价自己。如果你实际干的少想在领导面前表现成比别人干的多，骗得了一时还可能，长久而言，假的终归真不了。
如果你不是在国企、政府机关之类的组织，不能靠拉关系拍马屁混日子的话。其实，这个世界相对简单：付出才会有收获，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
不要有愚蠢的想法：我努力干活，领导就一定会看见。
如果团队人数众多，而你并不是出类拔萃鹤立鸡群，恐怕，领导未必会看见，或者说未必会及时看见。大家都很忙，不要寻思什么酒香不怕巷子深，路遥知马力日久见人心，搞不好皇帝的女儿也愁嫁。不要埋怨领导眼睛瞎了不能慧眼识珠，你如果是千里马就要跑起来有意无意的在伯乐面前晃悠，中国的传统美德谦虚隐忍，不要理解为是深藏不露，不显山不露水，我们可以不谄媚，不阿谀奉承，不溜须拍马，但是要明白：光说不练，假把式；光练不说，傻把式。聪明人，既要努力干活，又要让别人看见。
工作汇报是让领导了解你最简单有效的方式。
我曾经在一家公司，项目部有四个组，我是其中一个组长，我工作非常努力，同时，我让领导了解我非常努力。
当时我们是写周报，但是我至今记得我们总裁讲过一句话：“周报都是骗人的”，因为一周太久，可能你周六写的时候周一的事已经记不清了。所以我一周给领导发三次工作汇报，周二一次，周四一次，周六一次。每次认认真真的写我负责事情的工作进度，我的想法，我的建议……一周三次，领导就很了解我的工作情况，甚至我的所思所想。
而剩下三个同僚，每周一次的工作汇报都写的马马虎虎，应付了事。后来，我的领导升为总监，我就变成经理了，一方面我是做的最好的，另一方面我让他了解我。
工作中写日报、周报或者月度工作总结等，都是最好展现自我的形式，仔细对待，这种形式即不矫情，也不做作，可惜，很多年轻人不明白这个道理。
你的主管追着你问事情的进度，你的能力就要打一个很大的折扣。
“小王，这事快完成了吗？”，第一次。
“小王，这事还需要多久？”，第二次。
“小王，这事到底今天下班前能不能搞定？”，第三次。
他问第二次的时候已经很不爽了，问第三次的时候就要发飙了，你应该一次都不让他问，在他问之前告诉他情况！就算你真的有本事，他看你不顺眼，你怎么可能有机会？也许你能力很强，但是你情商不高……
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