商业的核心是利他，当我们利他的时候，这个企业就会被更多的人需求，才会做得更好。中恩能做多大不是因为我们想让它做多大，而是因为我们的产品，我们的服务，我们的运营，能够帮助我们的员工，帮助我们的客户。当员工和客户都希望我们的企业更好，这个时候企业才会更好。
——张致铭老师
中恩教育总裁张致铭接受媒体联合采访
4月26日，中恩教育总裁张致铭在西安授课《总裁九大机制》，实战的课程内容和火爆的现场氛围，吸引了包括腾讯大秦网、西安晚报、新浪陕西、每日经济新闻等在内的多家新闻媒体到来。
中恩教育总裁九大机制现场
中恩教育总裁九大机制签到现场
文化机制——找到企业的使命，愿景，价值观
使命揭示了企业对社会的终极责任，让员工为使命而工作
愿景明确公司未来发展方向，让公司少走弯路
价值观管思想，管人心，告诉员工怎么工作
课程之余，张致铭老师接受了来自腾讯大秦网、新浪陕西等媒体的专访。
张致铭老师谈企业文化
文化是一个企业的魂，中恩教育能够通过4年的时间快速发展，成为行业黑马，最重要的两个原因之一就是中恩的价值观，价值观来自文化。
我们中恩的使命是“用商业智慧造福于人类幸福”，当中恩开始做教育这项事业的时候，我们的董事长贺传智老师和我就一致认为我们是要利他的，包括我们做产品、做服务，甚至团队的打造都要以利他为核心，这是我们的内功。
很多企业的愿景是什么，是成为第一，是要做成最大的企业，而中恩的愿景是“成为全球最值得信赖的教育机构”，怎么才能值得信赖呢？对内利员工，对外我们要利客户。
中恩教育总裁张致铭接受媒体联合采访
举个例子，中恩坚持直营模式，虽然这样会慢一点、累一点，成本也比较高，但却能够让我们：第一，更好地辅导客户；第二，我们中恩在郑州、洛阳、西安、徐州等地都有同学会，也能够帮助客户把学习内容落地到企业。
中恩的核心价值观第一个就是“客户第一”，所以中恩的发展离不开客户的支持，为什么客户会支持你，是因为你心中装着他、你做的事利他。所以做事情不是从本我的角度出发，而是我们要研究客户，看客户需要什么。只有这样客户才会希望你把企业发展更好。
我们每次课程结束都会做大量的课后调研。中恩教育《总裁九大机制》开课100多期了，每一期都会更新，每次最后一天我们都会做客户调研，根据客户的心声，客户最需要什么，我们就会讲什么，所以很多人都会说我们的课程比较落地，因为我们是站在客户的角度出发。这是对客户。
张致铭老师授课现场
张致铭老师授课现场
对内，我们认为中恩和员工不是企业和打工者的关系，更多的是培养者和被培养者的关系，我们是以培养者的思维，培育我们的伙伴。在中恩，我们强调“百善孝为先，中恩到永远”，我们希望来这里的每个孩子都能学会感恩，因为感恩文化、孝道文化是中国最好的文化之一。
中恩不是希望员工在这里你做业绩我发工资，中恩更希望孩子们在中恩不管做多久，都能有所成长，有所收获，毕业之后来到这里能够学到好的理念，能够拥有好的待遇和晋升机会。所以中恩和员工是合作共生的关系，中恩不是某个人的，而是大家的，是一个平台，不是为了成就某个人，而是为了成就所有的伙伴。
张致铭老师授课现场
PK机制
从上到下建立PK文化，是有效提升业绩的一大法宝
营销部门如何PK
职能部门如何PK
激励机制
用薪酬机制满足员工对物质的需求
用晋升机制满足员工对精神的追求
张致铭老师
张致铭老师在授课现场
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