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《给成交一个理由》第三章感悟

《给成交一个理由》第三章感悟

作者: 云思维 | 来源:发表于2019-06-13 14:43 被阅读0次

           昨天阅读的《给成交一个理由》第三章,我记下了这么几个关键字:

       挫败商、工作日志、刻意学习

            每次拿起这本书,我都会想起在深的第一份工作——广告公司电话营销,这一章更是让我有深刻的感受。因为当时是零几年的时候,社交平台还不想现在这么发达,电话销售虽然是主要的营销方式,但是并没有这么多,让人有厌烦的感觉。

            我在公司一开始我是做客服和文职的,主要就是负责客户售后服务调研和帮客户写一些公司简介之类的。后来公司觉得我某些方面(可能是执行力和亲和力吧)表现的比较强,就把我调到了业务部做经理助理,而后慢慢的开始做业务,最后做到了主管的位子。从业务经理助理到主管,我也仅仅不到2年的时间。

            我的手头上有300多份客户资料,每份客户资料的下方都记录历代的业务员对这个客户的跟进情况,这个也是所谓的工作日志吧。但是大多都简单的记录着:电话打不通,客户说不需要,在等一个月之类的。而我从来都是记录的非常详细的,打不通记录上时间,下次就换个时间打,还不行,再换个时间,直到打通为止。客户说不需要,了解原因,是觉得广告太贵了?没关系,我们这里有客户目录,我可以给您赠送1期,给下次的成交多了一次机会。等他想做广告了,我也会根据他的资金考虑和显示情况,帮他选择是做什么板块,是半版,还是整版,是封面还是扉页之类的。说再等等,我会记录上客户说等到啥时候,下次我还给他电话。就这样,我的客户也慢慢积累了起来。

            但是当是我也遇到了自己的瓶颈期,我所在的电动车和电动车配件的行业,主要处于江浙一代,不可能做到当面拜访,只能通过电话沟通。有些客户有时间,脾气好,跟你聊天聊对路,喜欢你这个人,感受得到你这个人的真诚,还是OK的,但是往往更多的情况是一个电话打过去,就被挂了,就像我们现在挂贷款电话那么迅速。这对我的打击非常大,让我对自己产生怀疑,当时找到可以倾述的人,都给我说:你性子太软弱了,不适合做销售,还是文职比较适合你。

           从此我的业绩一直是忽高忽低的,我没办法做好自我调节,也得不到周围人的鼓励,更从来没有想过可以通过读书来找到答案,我想这个就是叶云燕所说的没有“挫败商”吧。后来我选择了离职,再找工作的时候就再也没找过销售的工作。

      直到现在,我对于自我调节这块都做得不好,我天生是个悲观主义者,什么东西都喜欢往坏的方面想,却又想不到该如何改变而伤脑筋。这也真是我缺乏学习能力,以及太少跟优秀的打交道的缘故了。

           叶云燕说,我们要把时间分为执行区和学习区,学习区就应该做到不断的去尝试、更新、反馈、反思,从而提高自己的能力,尽量发现自己的不足,并去改变和完善它。而我做事其实开头是很认真的,我会规划好很多东西,但是一旦遇到困难,不知道怎么解决的时候,我就会有退缩的想法,不敢于尝试和更新自己,一味的忙于去开展新的事情,再去受挫折。我认为这个就是我自信心不断下降的原因,我相信很多人也是这样的。所以我们需要通过刻意学习,跟优秀的人一起,不断的去学习和改变自己。

            在时间女人读书变现营里,虽然我可能不是最优秀的,但是我希望能够跟这么多优秀的人一起,向他们学习请教,勇敢的加他们,跟他们链接;虽然我第一次参与社群的运营小组里的工作,真得有时候会手忙脚乱,但是我希望能坚持做下去;虽然我文案写的不好,但是我还积极的报名了领读,感觉亚历山大的同时我又感觉很兴奋。

           加油~!

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