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今天是暑假开学第一天,这个学期要带大三的«内部控制»,因为之前带过一学期,有现成的课件,所以也就不着急看书了,但是如何上好第一课,还是让我想了好几天。最终在脑海里形成思路。整体讲课思路如下:
第一,自我介绍。
第二,通过提问的方式了解学生对内部控制这个概念的认知程度,然后确定讲课思路与深浅程度。
第三,通过总结学生对问题的回答,给出内部控制的官方概念。从内涵到外延,到特点,整体介绍。
第四,在让学生明白概念的同时,通过提问引导学生思考:为什么学习这门课程或者说在工作实践中学习内部控制有什么用处?
引用美国安然公司和世通公司等倒闭案例说明内部控制的重要性。
第五,在学生思考的同时,给学生看幻灯片,用两个集团公司成型的内部控制手册,直观的告诉学生,内部控制在现实公司中的应用。也就是告诉学生学以致用的道理。
第六,通过幻灯片,按照时间顺序,给学生讲完国内外内部的起源与发展,同时穿插公司治理的相关知识。
用两个课时讲完起源与发展,感觉还是很快的,以后还要丰富案例,视频,图画,充分运用多媒体,力求生动,浅显,易懂。
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