内控人才是企业高层的管理助手

内部控制工作既是国家要求企事业单位开展的一项重要工作，又是企业自身发展的必要工作，企业内部控制建设是由企业总经理直接负责实施，通常是董事会秘书牵头开展工作。很多企业目前都有了首席执行官、首席运营官等高官职位。他们是企业高管、领导者，肩负着企业日常经营管理与发展运营。

　　说到这里有人可能会有疑惑，内部控制师的工作职责和要求会不会和企业高层管理者或者运营官重合，或者说运营官是否就可以胜任内部控制师的工作呢？

　　内部控制人员的工作和企业高管的共同点都是需要横跨多个部门，内部控制师更像企业高级管理层的执行小队，负责具体流程设计与执行操作，提升企业内控水平等操作。企业战略确定了一个企业的定位和发展目标，企业从上至下的各项资源和环境建设都应服务于战略的实现。因此，每个部门的工作重点就应从企业战略出发，依据战略描绘出未来几年需要的蓝图，即需要调整那些工作流程、需要任用那些人才、怎样才能达到企业的战略目标…。在此基础上进行一步步地工作分析、细化、评估部门的岗位设置，一层一层逐步落实。所以内部控制师岗位人才是既具有高度又具有广度的工作岗位，也是直接贯彻落实高级管理层各项决定的有力助手。

内控人才是企业高层的管理助手