峨眉金顶云海
偶然翻阅到2010年写的一篇文章，当时是发表在集团内报纸上的。
change一词是改变的意思，而chance则是机会、机遇的意思，两个单词只有一个字母的改变，然而词意却大变，在我们觉得有意思、感觉巧合的同时，不得不惊叹这里面暗含的寓意：只有改变，才有机会、机遇。只有创新，才有赢得发展的机遇。小到我们个人，企业，大到我们国家都是这个道理。
求新是中华传统美德的重要内容。《礼记·大学》中有一句话是：“苟日新，日日新，又日新。”大意是，如果能每天除旧更新，就要天天除旧更新，不间断地更新又更新。据说这是商朝的建立者汤刻在浴具上的铭文，旨在激励自己不断创新，每天都有所作为。据史书记载，商民族从始祖契到汤共迁移过八次，汤定居于亳（现在河南省商丘东南），推翻夏朝，一统天下。汤的成功，与他日新又日新的追求是分不开的。
《周易》上说：“穷则变，变则通，通则久。”大意是，到了尽头就会发生变化，变化就能通达，通达了就能长久。这一简单的话语说出了一个真理：任何事物都有一个发生、发展、衰落的过程，大到国家社会、小到个人都是这样。在事物发展到衰落阶段时，就要寻求变化以谋出路。如果一味坚持原来的旧规矩而不思变化，只能僵化致死；反之，如果能适应环境的变化而改变策略，革故鼎新，就能立于不败之地。变化和创新是永恒的大道理。从原始的生命进化为人类，人类从茹毛饮血的时代而一步步走向现代文明，都是在变化中创新，在创新中发展起来的。所以，古人说“日新”是天地人伦的“盛德”。
求新就要与时俱进，就是要引领时代潮流。从思想观念到政治制度，从科学实验到发明创造，从工作到生活，没有求新，社会就不能发展，人类就不会进步。
作为我们的企业，作为企业中的每一位员工，我们应该如何面对我们身边出现的新变化呢？我想应该做好以下几点：
首先，我们应该充分认识这种改变——公司推进精益生产方式，是企业发展的必然趋势，不以你我的个人意志为转移。
我们要认清形势，明确目标，转变思路，不断的调整改变自己，以适应企业的发展。为此我们要做好自身的知识技能储备，未雨绸缪。
第一，我们一定要珍惜公司给我们提供的各种培训机会，从思想上高度重视，要将视野放长放远，
静下心来，认真学习思考，然后将所学运用到我们的工作中。例如，我们2006年7月曾经培训过《管理中的七种浪费》，我们脑中是否还有印记？现在，我们公司正在推进精益管理，而精益的实质就是节约成本，杜绝浪费，提高效益。我们在工作中是否杜绝了那七种浪费？或者说在自己的能力范围内将浪费降到最低？2008年4月，我们培训了《新时期中层干部工作理念思考》，开头就告诉我们，中层干部要带头学习，加强修养，以身作则。同年的7月，我们进行了《提高执行力》的培训，中层是公司的中坚力量，是公司承上启下的纽带和桥梁，是公司战略的执行者，中层的整体素养和执行力对企业的发展起着至关重要的作用。
第二，要以积极的态度去主动学习。
所谓“三人行，必有我师”，“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。”，都在教导我们除了书本上的理论学习，还要向他人学习，走出去，向其它企业学习，取人之长补己之短。
公司的培训往往是照顾整体，但是我们每个人的知识结构，能力素养都不相同，要结合自己的具体实际，根据企业发展的速度，查找自己知识技能的薄弱环节，有的放矢的去学习。毕竟我们的时间和精力都有限，不可能什么都做，有所为，有所不为，做到专业知识精专，边缘知识广博，通过大量的学习，我们才能达到一个量的积累，通过自己的思考加工，上升到质的飞跃。
其次，我们应该站在更高的层次以更加广阔的视野来全面看待这种变化，要积极的投入到这种变革中来。要确信只有改变创新，才能发展进步。
第一，我们要充分认识公司目前的所处的发展阶段，所面临的内外部环境，充分估量推行精益生产中会遇到的困难，充分做好思想准备。
TPS在日本从萌芽到发展完善用了近20年的时间，虚心学习和企业改造成了日本人成功的秘诀。TBPS在公司的推行，也不可能一触而就，我们要充分认识所面临的困难，创新模式，坚持不断的改善，变革不是一件容易的事情，要做好打持久战的准备，所谓“行百里者半九十”，何况我们刚刚推行四个月呢！
第二，从你我身边的点滴小事做起，“勿以事小而不为”，把最简单的事情做好就是不简单。
有些事情，我们想到、说到、写到都很容易，但是做起来却真的很难。为什么？因为“习惯”，“习惯”在词典上是这样的定义：长期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等。养成一个良好的习惯大概需要一个月的时间，而要改掉一个坏习惯则需要付出三个月，我们的精益生产现在只搞了四个月，从时间上看，正处于改掉坏习惯，养成好习惯的关键时刻，我们一定要迎难而上，知难而进，永不退缩，不言失败。
最后，我们要以“四讲”为契机，以科学发展观为指引，将精益生产进行到底。
在推行精益生产中，我们要顾全大局，服从组织，强化执行；要求真务实，把实干作为一种精神来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，要变他人管理为自我管理；要结合公司实际不断学习创新，爱岗敬业，增强责任意识、进取意识，认准的事情要锲而不舍、一抓到底；要团结协作、互相支持；要有一种感恩的精神，与企业同呼吸共命运。
2010年5月4日
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