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《谈判力》后感

《谈判力》后感

作者: 不忘初心_7904 | 来源:发表于2019-05-29 15:45 被阅读0次

        该书的核心思想是,谈判要顾及彼此双方,不能步步为营,也不能一再退缩,谋求大家共同的利益,拿出切实可行的方案,对对方所采用的环境压抑,红白脸战术,威胁等心理战及拒绝谈判、过分要求变本加厉、锁定战术、强硬的同伴、故意拖延、要不要请便等计策有很好的预判应对之策,谈判最的前提是公平的原则,历史上的很多谈判有失公正,比如南京条约,北京条约,但在我看来,那不叫谈判,那是对方强加给你的,你得打破牙齿和着血往下咽,谈判是自己拥有拒绝的权利。

        谈判前必须要做好充足的准备。首先,要明确希望谈判达成的利益。这个利益一定是双方互赢的利益,而不是以一方的牺牲为代价,作为理想的第一方案。

        如何达成第一方案?即谈判对策的形成。在无批评并且暂不考虑可行性的情况下,大胆地提出自己的想法,集结所有的想法后,结合理性的分析,众议选择一个最优方案,进行深入探讨,从而形成我方初步的最优方案。在此同时,要进行换位思考。站在对手的立场上,思考他们的最理想方案,尽可能考虑我方的最优方案是否实现互赢,发现其中尚未被发现的问题或短板,加以改进。换位思考也可以帮助我们更加了解对方,背景、立场,甚至可能会采取的谈判手段等。

        做好最佳替代方案。在最优方案无法达成的情况下,清楚谈判的底线,同时要考虑协议失败后的措施。我一直觉得不管做什么事,充足的准备就成功了一大半,俗语说的不打无准备之仗就是这个道理。

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