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团队建设

团队建设

作者: 林立镇 | 来源:发表于2022-06-16 11:15 被阅读0次

学会总结才能进步,要懂得集体意识,学习意识,主动精神,协同精神,服务意识
一、团队建设理念
掌握团队,责任,荣誉的思想方法
二、团队建设方法
1、要有成长意识。具体是要有自我要求,要有危机意识,拒绝工具人思维,要有自己的想法,要有目标,要有成长规划
2、要有担当精神。担当不够,是眼界不够,只看到自己的一亩三分地,不知道看得远,才能有危机意识,才能有未雨绸缪,才能提前做好准备,才能有担当
3、要擅长通用技能。学会总结,学会PPT
4、要有足够的工作经验。工作经验不够,做得不够多,对于不会和不熟悉的工作不敢做,不想做,不学着做
5、专业技能不够。比如说自己岗位的专业技能,编程技能,要深,要宽,不仅要做好当前岗位的工作,还要横向学习,竖向专研
6、增强横向沟通能力。对于同级别,同部门,同流水线,需要协作的同事
7、工作有积累。重复性三次以上的工作,要懂得总结归纳出有建设性的意见,要善于总结和积累

三、团队精神
1、服从性。脾性服从集体,个性服从党性
2、凝聚性。有温度,有感情,有依靠
3、包容性
4、原则性
5、主动精神
6、能力素质过硬

四、团队任务
1、充满正能量,荣誉感
2、组织建设、架构、人才
3、制度建设
4、业务建设。技术懂业务,业务懂技术
5、作风建设。闭环思想,做事有始有终,相互服务,相互赋能。
6、文化建设
7、纪律建设。把住嘴巴,守好规范。

五、领导责任
1、善筹划
2、善组织
3、善思政。懂得思想政治工作
4、善绑带。懂得教下属如何做事,而不是只吩咐要做什么事

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