在狭小聚焦的市场中，努力成为专家。
很多隐形冠军都是聚焦于一个很小的领域，虽然市场容量不高，但是因为竞争有限，它们可以在自身的领域内做到精尖。在遇到市场饱和或增长乏力的情况，它们会采用多维度的市场定义来拓展客户。
比如，一家公司的定位是铁路公司，它在短期盈利后很有可能会止步于此，但如果它能够多维度定义市场，将自己定位为一家运输公司，那它解决的就是交通和运输的问题，从铁路到高速公路再到飞机，都能够涉猎。
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在狭小聚焦的市场中，努力成为专家。
很多隐形冠军都是聚焦于一个很小的领域，虽然市场容量不高，但是因为竞争有限，它们可以在自身的领域内做到精尖。在遇到市场饱和或增长乏力的情况，它们会采用多维度的市场定义来拓展客户。
比如，一家公司的定位是铁路公司，它在短期盈利后很有可能会止步于此，但如果它能够多维度定义市场，将自己定位为一家运输公司，那它解决的就是交通和运输的问题，从铁路到高速公路再到飞机，都能够涉猎。
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