人才的培养是企业发展的根本，教育培训是回报率最高的投资
信息时代的到来，如何面对知识经济，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持强劲的发展动力，推动企业可持续发展，是企业领导人应思考的变革发展动因。创建学习型企业则是企业一个伟大的战略部署，是一项综合性的系统工程。
学习型组织就是通过在组织内部营造全体员工自主学习，团队学习和终身学习的氛围，逐步形成学习工作化，工作学习化的组织观念和制度。
学习型企业强调的学习，不是通常意义上的一个汲取知识的，也不仅意味着个人能力的培养，而是一个团队系统获得活动和竞争的源泉。
学习型组织的创建需要进行五项修炼：即自我超越、转换心智模式、建立共同愿意、团队学习、系统思考。核心是系统思考。
学习型组织和一般组织相比，它有明显的特征：
1、工作与学习不再分离，强调工作学习化，不断提升工作能力和创新能力。
2、强调团队学习和组织学习。
3、强调组织结构精简、扁平化。
4、强调终身学习
五、强调学习内容的创新性和学习方法的多元性。
六、重在激发个人的潜能和创新意 识
创建学习型组织，应做好以下几点要求：
1、要进行全员学习培训，使全体员工都能有自我超越的意识和自我提高的愿望，认识到创建的作用和意义，这是创建学习型组织的基础和灵魂。
2、建立共同愿景和价值观念，团队中的每一个人必须劲往一处使，形成共同的发展目标和奋斗方向，形成团队合力和凝聚力。
3、制定团队学习制度，营造团队学习氛围，搭建团队学习平台。
4、要重视系统思考和心智模式，打破思考问题时的自我中心主义。
5、企业领导者要更新观念。
6、健全创建制度和运行机制，用制度保障学习型组织的建设和运作。
7、同实际工作紧密结合，以实现组织的工作目标为根本守旨。
8、要做实创建内容。
一个培训师在创建学习型组强的过程中承担的职能有：设计者、具体组织者、亲身实践者。
一个善于学习和不断提升创新能力的企业，才能确保企业内生机和活力，建立员工与企业目标一致的命运共同体，推动员工围绕企业的目标不断学习和进取，并使企业不断发展，使员工实现个人的职业理想和追求，实现个人和组织的双赢。
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