丐帮这家公司，差就差在企业文化建设上

丐帮这家公司，差就差在企业文化建设上

丐帮这家公司，CEO的水平决定公司的上限。

赶上个好的CEO，比如乔峰，丐帮在江湖上直接敢与少林寺这样的泰山北斗相提并论。《天龙八部》中，少室山上武林大会，玄慈方丈都说，门派以少林为尊，帮派则以丐帮居长。

但CEO乔峰辞职后呢？

乔峰前脚刚走，丐帮后脚就被西夏一品堂一网打尽，几名高管束手无策，丐帮差点没倒闭歇业。

同样的事情还多次发生在南宋丐帮头上。

这时候的丐帮分成两排，污衣派与净衣派。

简单说就是，污衣派认为作为丐帮子弟上班要穿工作服，也就是脏衣服；净衣派的人则都是大户人家出身，主张穿干净衣服。

CEO洪七公这样的威望，都解决不了两派分歧，只好用了个比较偷懒的办法: 作为公司领导，他穿一年脏衣服，穿一年干净衣服。

很明显这办法治标不治本。洪七公刚出点事，两派立马掐了起来，要不是新任CEO黄蓉精明强干，丐帮差点没被一家叫铁掌帮的小公司吞并。

等到了元代，丐帮一直缺乏一个好领导，彻底沦为江湖中的酱油帮。

客气点的人会说句，这家公司虽然不行了，潜力还是有的；不给面子的人干脆把丐帮与海沙帮这种不入流的公司相提并论。

有一件事可以看出当时丐帮的衰落。

来自蒙古的皇家财阀赵敏，想要吞并中原几家大公司时，名单上有起源于波斯的大公司明教，有中原的几家上市公司少林、武当、峨眉、华山、昆仑、崆峒，但居然没有曾经的上市公司丐帮。

换句话说，丐帮在股市上已经沦为垃圾股，没人愿意收购。

要知道，丐帮已经传承了几百年，论技术实力，从北宋时就以研发出了降龙十八掌、打狗棒法这样的高端武林产品，分公司更是开遍全国各地。

而武当、峨眉、昆仑创立还不到白年，同丐帮相比，实在属于商场上的嫩手。

丐帮家大业大，员工动不动就以数十万计数，要说组织的庞大，只有少林寺能够相提并论。

但丐帮营业水平跟心电图似的，潮起又潮落，全看有没有一个好领导，而少林寺千年来长盛不衰，被江湖中人视为金牌公司。

为啥？两家大公司差别在哪？

论人数，丐帮只多不少；论组织架构，两家都体系分明，少林寺有罗汉堂达摩院，丐帮也有仁义礼智信各分舵；论产品，少林寺有七十二绝技，丐帮虽然略逊，但也有打狗棒法这样的尖端科技。

所以呐，丐帮硬件并不差。

真正差的是理论学习不够，精神文明建设不达标，更准确点说，是企业文化建设严重不足。

丐帮的企业文化是啥？一句话，行侠仗义。

但行侠仗义这四个字实在太空洞。丐帮员工大都刚解决温饱问题，精神上的追求有限，如果摊上一个个人魅力爆表的强人CEO，譬如乔峰，那么大家兢兢业业，谁也不会松懈。

但一旦没有了乔峰，不多久丐帮员工便开始“强行索要，坑蒙拐骗”，恨不得把公司招牌拆下来换俩烧饼吃。

而少林寺就不一样了。

少林寺除了是武学大公司，还是一家文化公司。公司产品列表里，除了易筋经、罗汉拳这些为大众熟悉的武学产品外，还有金刚经、华严经这些文化产品。

少林寺的CEO往往都是当世有名的哲学家，思想境界甚高。普通员工录取后，也绝不仅仅是修炼拳脚，而是要熟读经书，深入学习公司的哲学理论。

少林派的企业文化是什么？

普渡众生。

瞬间比其他门派的行侠仗义高出一个层次有木有！

要知道，少林寺的创始人、首任CEO达摩曾推出过大热哲学课“禅宗哲学”，这门课，文化界的苏东坡学过，王阳明也学过，可谓独树一帜，经久不衰。

论公司企业文化建设，少林寺绝对可以说无出其右了。所以不管换了谁做CEO，少林寺这家公司都是市场上的优势股。

各大公司都眼红少林寺在股市上泰山北斗常红不衰的地位，却没认真想过，人家的企业文化才是保证这一切的根本呐。

丐帮要想补齐这一短处，有没有办法呢？

答案是有！

只需一本政治课的《五年高考三年模拟》，发放丐帮子弟认真学习，加强思想政治学习，帮助坚持以科学发展观为指导思想，那么赶超少林指日可待...