什么是隐性知识?
隐性知识即为那些只可意会不可言传的经验
工作中,很多内容很难通过书面文字等方式表述出来,往往是在实际的工作中不断解决问题,总结出来的,能看的是只是“被安排的工作”和“培训手册”,这些通常被定义为“隐性知识”。
想要快速的提升自我,就需要多花时间在优秀的同事身上挖掘他们的“隐性知识”,并把其转化为自己所能使用的思维模型。
他们是如何安排工作的?他们是如何思考问题的?他们为什么会做出这样的决策?这些行动背后是怎样的思维模型?这种种的问题一旦被一一解答,那么我们就能在工作中快速成长。
那核心的方法是什么呢?
五星笔记法
“五星笔记法”,用笔记挖掘工作中的隐性知识!
很多人做笔记的目的往往只是记录想法和观点,但实际上我们要的是借鉴别人的思想和做法,改进我们做事的方式方法,寻找解决问题的有效策略。
简而言之,就是总结他人的思维模型,完善自己思考解决问题的知识体系。
具体做法是:
1、预判对方说的核心是什么呢?
为什么讨论?如果是我,我会如何讨论?这样就能知道思路的差距在哪,方便改进。
2、记录对方讲解的逻辑是什么?
理清关键词,画出逻辑图,推测对方思考的过程。
3、记录疑问和启发
我对内容的疑问,别人想法的局限性、启发?还能如何举一反三,联想相关的案例和经验
4、提炼思维模型
顺着启发,追问解决的问题是什么?策略的有效性、策略的来源和依据。尽可能把启发和过去学习过的原理联系起来,用新原理解释旧道理。
5、采取行动
将启发变成下一步行动的动作,运用到生活中,改变自己的生活。
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