事件回顾：
某日正要下班，上级领导找我谈话。领导问了一句：最近的工作开展的怎么样？有困难没有？我拍着胸脯道：没问题，各方面都在掌握之中。而后，开始分析遇到的情况以及自己的解决方案，连珠炮一样的说完，便急匆匆的走了。
本次问题：
1，想让领导放心，但是却忽略了自己的承受力。
目前班组人员少、混子多、任务重，我身上的担子谁都看得到，最近更是忙成狗。这些领导都看得到，所以他想帮我解决一些困难，想给我实实在在的帮助，而我却选择硬撑，一味的把担子往自己身上压。
应该主动提出问题：a、b由于未能成功升职，思想波动很大，其中a尤甚，需要领导关照，b已经陷入甩手不干的境地，需要领导施压；c可控，属于中坚力量，特别鼓励。
2，逻辑不清，绕来绕去。这是我在日常交流中的通病。没有很快想好或者在日常工作中没有思考想要说的话，导致整个谈话都在就一个问题进行探讨。
现在想来，表达的意思除了整体可控、提出部分问题之外，提出自己的其他困惑寻求领导的帮助，也是激发领导的表达欲，比如如何与ab相处，比如如何做好下一步的工作、比如子公司人员如何管理、比如工器具的管理等。如果说还有时间，还可以提出一些具体的需求，比如班组缺电脑一台等。
3，说话风格。在谈话的时候，我还是用戏谑的、开玩笑似、甚至习惯性的压低自己的方式来交流，甚至有些唯唯诺诺。现在想来，现任领导严肃、不苟言笑，作风强悍，他更喜欢说话简单、直率、结果导向的人，在和他不熟的情况下开玩笑不可取，压低自己不可取，云里雾里绕来绕去不可取，就是简单直率、一针见血的说结果。
当然，顺便提一句，在摸清领导的个性和管理风格的前提下，灵活变换自己的相处方法。比如面对二把手，就可以相对轻松一些、不把自己绷得那么紧，像朋友那样交流。
4，很久没有主动汇报，不论工作是否顺利，应该保持一周一次的频率汇报工作。
5，感情交流几乎没有。这是一直以来的问题，不会和人聊除了工作以外的其他话题。
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