“每一天都要有成果，每一天过得都要对自己有所交待，每一天都要比昨天的自己更强大。”。
这口号每天积聚在心里，呆得久了，总会无形中想要酝酿点什么不一样的事情，搞个企业读书会还真是有点不一样。先来想一想怎么搞起来。
企业读书会是职场群体的阅读平台，现在越来越多的企业重视阅读，内部推广阅读，但是不重视员工的阅读兴趣，习惯和问题，没有逻辑，没有章法，因而效果也不是很明显。企业与员工共同成长，企业才能具备更强的创新能力，才能增强团队凝聚力，面对激烈的市场竞争。因为精神的融合和价值观的统一，是企业最精锐的战斗力。
要做企业读书会需要重点考虑以下三点：
一是企业读书会的系统运营思维
企业读书会不是一场活动，虽然可以从一场两场活动开始，但是这不是目标本身，聚焦在价值上，进行长远规划，才能做出有影响力、有根基、企业和个人都受益的读书会。
二是企业读书会的系统运营体系
关于企业和员工的双向需求，从需求出发构建企业读书会的运营体系，每场活动之间都不是独立的活动，服务于企业读书会的长短期运营目标，服务于人才培养，服务于业务发展，服务于组织创新。
三是企业读书会系统实战方法
具体关注到每个需求，每场活动，每个个体，回归企业创办读书会的需求本身，设计满足组织需求的活动，解决员工的实际阅读问题，并且关注个体的成长，关注组织阅读的成果，尤其是长远期成果。
对于组织来说，培训是面向过去的经验学习，而阅读则是面向未来激发创新，要激发我们的创新。过去企业培养人才一直提企业大学，我相信未来不出两三年，大家一定会更关注企业读书会。读书会做好不难，贵在懂得逻辑，贵在坚持。
为什么每家企业都需要一个读书会
蓝狮子读书会，推广阅读的读书会，华益读书会，70多个小学，公益点燃梦想。公益之路，不断创新，将这条公益之路开办下去。企业读书会品牌有哪些？历经挫折，依然初心不改。一干十几年，乐此不疲。读书品牌案例，推广的难点、问题，终身成长的方式，企业与员工的共同成长。阅读方法，旧书不厌百回读。阅读的价值是什么？人的基本能力，获取信息，激发，思维训练的方式，建构自己、打破自己、连续的进化与成长。
对企业的价值：帮助员工解决问题的能力，市场变化难以预测，难以用老办法解决新问题。保持发现问题的敏锐，分析问题的敏锐力，创造力，多角色的思维视野。矛盾、冲突，偏持。多维度视角，客观，分工协作关系的处理。打造学习型组织，积极向上、包容开放的文化，自主学习的能力，应对风险，跟上发展潮流，走在行业的前列。全体阅读状态是企业发展状态。内部读书会。从大局来看，国家在提倡全民阅读，疫情让大家体会读书的乐趣。书单、打卡，引起关注与。系统策划与能力是需要学习的。阅读分析，创意，阅读培训，赛事，大数据，长期营造氛围。人生不可预知，个体与企业的阅读能力增加抗风险参加。终身成长，阅读生态。为组织发展全面赋能，长期运营，打造企业内部学习的新生态。
不同区域阅读小分队；线上线下运营
读书角/定期沙龙/选书困难/读书嘉宾/读书会品牌/微信群领读/项目性读书会/书与工作的联系/会有很多方法的。
（齐帆齐微课第103篇，共1263字，累计164842字）
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