自古有“人以类聚，物以群分”之说。社群就是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性（如共同爱好）。著名人类学家，英国牛津大学的罗宾·邓巴教授提出过“150定律”，即著名的“邓巴数字”。邓巴根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。而精确交往深入跟踪交往的人数为20人左右。该定律认为，这是由人的大脑新皮层的应对能力决定的。任何群组都有一个基本的主题方向，主题是群组一切社交活动的最重要部分，运营者要积极引导成员围绕该主题展开社交活动。否则容易造成核心成员流失，群组内容进一步走偏，渐渐整个群彻底变成吹水群或者死群。为此，运营者以身作则，带头发起符合群组主题的社交活动（可以线上讨论，也可以是线下分享会等）。及时适度遏制歪楼走题的讨论。一般是直接中断，更高阶的方法是巧妙转移话题。
社群的最高境界是全民自治，这是互联网时代倡导“去中心化”的趋向，创建者负责搭建和奠定社群的主题氛围等规则。在随后的演变过程中，成员在社交活动中不断碰撞和融化，最终产生统一的群体意志，被社群成员高度认同，全员执行的思维方式，就可以实现社群的自运营、自驱动。大家自觉遵守社群规则，无需管理员干预，即可正常开展社交活动，并且可以不断进化出新的规则以应对外部、内部的变化，达到统一、协作、高效的自治目标。
社群一个很重要的原则就是情感。生硬的投放，没有感情基础，只会沦为笑话。一切转发以情怀为基础。对于知识分享型的链接，更是需要附上个人理解。这样不但让别人更容易了解你想传播的信息，一些总结的话还可以提高自己对文章的理解和表达能力。线上的交流还是线下的交流都缺一不可。更多时候是线下的欠缺。要维持社群关系链的持续高质量发展，“见面谈”是一个必须的环节。社群运营者要善于开展与主题相关的线下活动，丰富社群成员的体验，加深关系链的沉淀。例如互联交流圈一次举办一次线下分享会，未来肯定要有更多的线下活动。可以是分享会，可以是一次去参加培训、讲座，组队比赛等等。
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