我觉得：企业文化，就是企业人的精、气、神，所表现出来的一种现象。
诚如著名的企业家松下幸之助曾说过的一样：“五分钟了解一个企业，不需要看它的规章制度，不需要看它的报表，不需要看它的章法，你只需要感受你看到的企业人的一言一行、一举一动，你就能感受到企业背后有一股什么样的‘精气神’在支撑着这个企业发展，这就是企业文化。”
其实，我觉得：任何一个人、任何一个团体，都有各自的“企业文化”。
——个人的“企业文化”叫做：个人精神，个人魅力、个人素质等等：也就是我们常说的：一个人自我修炼得如何？他有什么本事？他有什么气场？他有什么样的特别之处？他有什么样的特殊竞争力？他的情商如何？他的智商又如何？等等的组合；
企业的文化叫做:团队精神、团队建设。
不知道大家有没有发现：现在似乎是所有的企业，都流行搞企业文化。特别是上了规模的大企业、上市公司、国营单位、国营企业、名企，都不约而同的有着一个共同点，那就是：它们里面都有着自己倡导的企业文化。甚至还有一些特别重视建设企业文化的企业领导者们，他们经常用重金、大张旗鼓地请一些文化名人到自己的企业里面，为自己的员工们、或是管理者们、或是管理者们跟员工们一起讲课——讲有关企业文化的课、讲有关传统文化的课、等等的课程。
个人的“企业文化”如果好，就很容易地受人欢迎、得人助，正所谓：“得道者多助，失道者寡助”，老话有云:“天时不如地利，地利不如人和。”一个人若是德高望重，或是影响很大，得人望、得人心，那么，他振臂一呼，响应者必云集！那么他自然就有了很多成功的机会，
大家翻开历史，就会发现：古往今来，无论是中国的历史上、还是外国的历史上，那些能够青史留名的英雄们、豪杰们，就是个人“企业文化”好的典范；
团队的企业文化如果好，那么：团队里的人就会很容易的同舟共济，继而合力地开创出一番轰轰烈烈的事业！如：家喻户晓的《水浒传》里面的梁山泊一百单八将、以及历史上真实的隋末唐初的瓦岗寨的开国功勋们。
梁山泊的“企业文化”是四个响当当的大字：“替天行道”！（当然：这是在宋江上梁山以后，由宋江提出来、并推行的）。
替天行道，是一个多么伟大的境界！所以，我们会看到：梁山泊的将士们，每次打起仗来，个个都是那么的前仆后继、视死如归！尤其是：梁山泊的将士们，在迎战朝廷派来剿灭他们的大将——“大刀”关胜率领的朝廷将士们的时候，保护“替天行道”的大旗的梁山兵士一个个地被打杀得倒下，每当立“替天行道”的大旗的梁山兵士，被打杀得将欲不支倒地之际，大旗附近的梁山兵士们，会视死如归的、前赴后继地第一时间抢上护旗！所以：“替天行道”的大旗，在那场战役中，没有倒下过一次！
梁山军士视死如归的护旗画面，把“大刀”关胜看得热泪盈眶！感叹：“梁山泊的将士，非朝廷将士可比！”后来，“大刀”关胜心服口服地入伙梁山泊！
瓦岗寨的“企业文化”是：辅助明君、报国安民。从秦叔宝、程咬金等“瓦岗派”的英雄们的英雄事迹里就可以看出。所以他们才青史留名、流芳百世！
至于企业到底要树立一个什么样的企业文化？那得根据企业所属的行业、以及企业领导者对于企业有什么样的展望、还有企业领导者对于自己个人的终极追求、理想，等信息来综合的定位才行。
比如做医药的企业，可以这样的定位：为了人类的健康而用心；做餐饮行业的企业，可以定位为：为了人类的头等大事（饮食）而尽心尽力；做服装行业的企业，可以定位为：为了人类的穿着更舒适、更美而尽心尽力……
——各行业的企业，都可以以此而触类旁通、举一反三。
不管是什么行业的企业，最重要的资源、最重要的财富是：人。因此，我认为：“对员工好、满意客户”，是所有企业最实在、也是最重要的追求。
企业文化的建设，说到底，也还是为了“对员工好，满意客户”而设立的。因为原因很简单：企业不对员工好的话，员工们怎么会生出，对公司的忠诚度、热忱度、向心力、以及凝聚力呢？企业满意客户了，企业才能够发展下去。
以上就是我个人对于企业文化的拙见，写出来，与大家分享。
我承认：我的文笔很一般，甚至都有硬凑字数的嫌疑！但是：人就是要有时时刻刻学习的态度、精神——写作本身就是一种学习。
如果每个人，都有时时刻刻的学习态度、学习精神的话，那么，我们企业的文化、个人的修炼，就更容易的“更上一层楼”！
唐献明，之旧作修改
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