项目失败的主要原因是没有做好规划。
很多人谈到规划，一般指的是执行层面的规划。其实规划从战略层面就开始了。战略规划明确后，再制定执行规划。
执行规划就是要考虑何人，何地，何事，何时的问题。
项目失败的常见原因是很大部分项目工作被遗忘。为什么？因为没有做好项目分解。
WBS是一个项目管理工具，主要是估计项目完成需要花多少时间，多少成本。
项目失败的主要原因是没有做好规划。
很多人谈到规划，一般指的是执行层面的规划。其实规划从战略层面就开始了。战略规划明确后，再制定执行规划。
执行规划就是要考虑何人，何地，何事，何时的问题。
项目失败的常见原因是很大部分项目工作被遗忘。为什么？因为没有做好项目分解。
WBS是一个项目管理工具，主要是估计项目完成需要花多少时间，多少成本。
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本文标题：项目开始前做好规划
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wsjjyrtx.html
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