作者：邹玉杰律师;
金亚太刑辩专业所.
口若悬河
一说起公开演讲，大多数人都会闻之色变。因为这是写在人类基因里的恐惧，从古至今人类对于公开演讲都有发自内心的恐惧感。
当然，还有不少人与三两个人沟通都存在障碍。
历史上不少很著名的演说家都说过自己对公开演讲很是恐惧，比如英国首相丘吉尔、著名作家马克吐温、锤子创始人罗永浩，当然还有更多不著名人士对公开演讲更是恐惧，比如我自己。
其实这是可以治疗的，药方就是用不断的恐惧去刺激自己，直到对恐惧脱敏，不再恐惧。
也就是要多去讲一遍一遍的去讲，没有机会创造机会也要去讲，不管对错都要讲，对了是经验，错了是教训。
根据实验表明，如果一个人有在某一个领域有六次成功的经验之后，就会对这件事情不再恐惧。所以在公开演讲的过程中，不管失败多少次，都要争取获得六次成功的经验，之后或许你会所向披靡。
不过只有演讲的勇气还是不行，还是要有技巧，技巧就是事先准备好一些套路，下面就讲一个极其实用，用之四海而皆准的套路。
说与听
谈到演讲的套路，就不得不提到一本书，书名是《即兴演讲》。
我是在樊登读书会上听樊登解读了一遍，觉得特别好，就在京东上买了一本，详细的又读了几遍。其实这本书里面反反复复的讲的就是一个套路，而这个套路可以套用在各个场景里。
套路如下：
1、抓手；
2、要点；
3、结构体；
4、呼吁行动。
具体的说，抓手就是先抛出一个问题或者一个元素，引起大家的注意。
要点就是用一句特别言简意赅的话语，表达清楚自己的观点。在这一部分里最好将要点总结的比较简练朗朗上口，容易记住，如能成为金句最好。
结构体就是证明自己要点或观点论据的呈现结构。这一部分里要用比较翔实的证据，或者是比较有说服力的案例，来印证前面的要点。证据或者案例以不超过三个为准，因为人的大脑接受材料的最佳数字就是三个。
而呼吁行动是要用相对简单的话语，来结束这次讲话或演讲。不过在这个阶段要呼应一下前面讲话的要点，并将要点转化为听众的行动。
上面的这种模式可以应用在各种场景，比如领导的讲话，会议上的发言，律师的法庭辩论，酒桌上的祝酒词，迎接宾客的欢迎词主持会议的主持词等等，都可以用上述的套路来组织一段话而且可长可短，1分钟可以%，3分钟也可以，15分钟半小时也可以。
如果想详细研究的话，可以到书里慢慢的看，书里针对不同的场景都有案例，可以慢慢的揣摩学习，内化为自己的东西。
不少人一听到套路都觉得很讨厌，觉得是一个贬义词，其实没有必要对这个词过于敏感，任何一个东西用错了就万劫不复，用对了也可能伟大光荣。套路也是开始的时候先模仿别人的套路，随着时间的推移，我们对于套路会越来越熟悉之后，可以得心应手的变换着使用套路，将他人的的套路变成自己的。
比如上述所说的套路的四项内容也不是完全固定的，等我们熟练之后，可以随意的变化更改以应对不同的场合。
通过上述的说明，我们可以发现，其实让大多数人闻之色变的公开演讲，只不过也是一只纸老虎而已，只要我们敢于去面对他、接近他就有可能战胜它。
那么面对一只徒有其表的纸老虎，我们还有什么可怕的，至少不应该像惧怕死亡一样惧怕它。
最后，告诉大家一个小事，你从头重新分析一下今天的这篇文章，你会发现他也是按照上述套路来布局的。
套路又见套路：
抓手，要点，结构体，呼吁行动！
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