周鸿袆曾经发了条微博：公司要定期清理小白兔，否则会发生死海效应。

死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，也容易找到好工作；

能力差的员工倾向于留着不走，也不太好找工作，年头久了就变中高层了。这种现象叫做死海效应：

好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。

那就是在公司裁员的时候，往往都是先裁那些看起来很勤快的员工，

因为这些员工可能只是“看起来很勤快。”

类似于白兔式员工，也被称为庸人，这些人愿意跟随公司，但是能力平庸，业绩平庸，不能为公司创造价值。

一.企业不是慈善机构，不需要不能解决问题的人

企业招收员工的目的是非常明确的，就是为了解决现有问题，才能够让企业更好的盈利。招收员工就是为了解决问题保证企业利益不受损失。

当一个员工只做表面文章，而不能务实工作，不能解决问题。既无益于企业，也无益于自己，

所以，只做表面文章的员工，只会白白耗费工作机会和企业成本，而不能提供有效的劳动，毫无疑问就会被裁。

二.假勤快，人前人后两个样

勤快是装出来的，做给领导看的，其实能当领导的哪个都不是傻子，对这样的小伎俩，只是看破不说破，找到机会就开掉。

不管在什么工作岗位或者单位，都少不了这种人，领导在，就拼命表现还拍领导马屁，领导不在，就什么都不干懒散怠工。

自我管理能力差不说，还假勤快让同事都排斥。领导只是没有借口和没有机会说，一旦有机会，就会毫不留情对于这种人。

三.勤快，但是不出成效

其实这类人非常多，大家在工作中也会常有看到，每天都是最早到公司，而且坐下来就开始工作，下班最晚走，看起来很勤奋，加班到很晚，但是效率却是很低。

比如：一个小时的工作会需要两个小时才能完成、当天的事物要拖到第二天来做，但是你也看不到他坐着玩。

这种是属于勤快的但是没有效率的员工，不能给公司创造更多价值，而且还有可能起比较差的示范效果。他们占据着位置，又创造不出公司满意的价值，不仅浪费了公司资源还浪费自己时间。

四.勤快，但是能力差

也有这么一种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，往往绩效考核都是垫底。

就拿一个销售来说：说话不是很行，语言组织能力差，不能很好的把产品优点特点向客户介绍，不善于沟通导致客户没有购买，照样也是没有用的。

即使再努力，不把这一块能力提升。最终还是会被公司淘汰。公司不养闲人，毕竟你为公司创造不出价值。

五.企业管理不善裁员

企业需要裁员，最大的原因就是管理不善。这种管理不善的企业，更加不会公平公正，在裁员的时候，也不是从有利于企业长远发展的角度来考虑，只为裁员而裁员，毫无疑问勤快的老实人就是目标。

因为看起来勤快的人，往往是没有什么的关系、背景的人，没有惹不起的，裁掉就裁掉了。

而且看起来勤快的人，往往是还没有多少硬实力作为资本的人，没有多少不可替代性，所以，裁掉也影响不大。

这个时候裁员肯定也是专捏软柿子，这种人不会闹事，能省不少事。不会去碰刺头和啃硬骨头，毕竟刺头和硬骨头闹起事说不定还会让企业更麻烦。

只要完成裁员任务，这种勤快的老实人就成了刀下的冤死鬼。

职场更像战场，听不见枪林弹雨，但其厮杀争抢却是有过之而无不及。只有不断提升自身的综合实力，

才能在职场中更好的立足。你一定要学会职场生存法则要么出众，要么出局，避免掉坑，才能让你未来的路更加顺畅。

文/老夏

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