我为什么离职？

面试时很多次被问到你为什么离职？

我总觉得真实原因没法一句话讲出来，有些委屈只能自己受着。所以我一般推到不可抗力即身体原因上。

诚然，确实也有一部分原因是超负荷加班对身体造成影响，但主要原因是心受委屈了。

首先，工作做的最多最辛苦，拿钱最少，反馈到老板那里却是功劳最小，犯错最多。

我为什么离职？

老板只看出差天数数据，主管只递交上去省外客户项目出差天数。也就是说在老板眼里：A出差10天，B出差8天，我出差2天。

而实际情况是：

A累计出差11天，提成1000。

B累计出差10天，提成800。

我累计出差18天，提成200。

论辛苦程度和难度系数，我做的是最辛苦最难办的事。

省外客户项目，有客户打点好一切，比如安排大餐，提供档次不低的住宿，提供交通工具等。而且有人同行，省心省力。预算也是客户找人做好直接插入标书即可。

而自己的项目，一个人搞定吃饭（不可以太贵，必须有发票），搞定住宿（档次不可以超过报销标准），搞定交通（公交为主），一个人搬标书（往往都是两大箱，我肌肉已经练出来了！）。预算标书全部自己审查，一丁点小错误不可以有。

而且自己的项目因为没有任何外援，备案报名投标各个环节都被苛刻对待，把关很严。

总之自己的项目，犯错率高，而且没钱拿。你把事做好了功劳都成了主管的，把事办砸了主管不仅不会替你扛，而且很可能落井下石砸你一把。

为什么呢？因为你太能干会威胁到他的地位。

我是什么时候发现主管的这个小心思的呢？

有一次老板让他找三个港航资质，他没有找到。后来前台轮到我值班，老板也许抱着试一试的态度让我找。

我一下午搞定了。我以为刚来公司表现好会给上司留个好印象，其实是我没想到更深层面。

职场中老板越级找你办事，其实不太合乎规矩。因为这样置你的上司于何地？老板不找他却找你，是不是准备提拔你把他踢一边？

正常人都会有这个顾虑，你的上司也会。从此，他会开始防着你，甚至给你穿小鞋，为难你，把你弄走了他就安心了。

本来这事老板应该找到上司，让上司找人办。但老板却直接找到你。虽然不合乎规矩，但是规矩都是老板定的，谁敢说他的不是？

所以，你想抢功，你想表现，你威胁到上司！不管你的主观上有没有这个想法，这个罪名你是扛定了。

如果说这个罪名让主管感到威胁，那么接下来的事就构成了主管不得不将我除之而后快的理由了。

初入职场，我只想着怎么把工作做好，怎么对公司有利。提了很多建议，也反应了很多问题。

注意，因为我不喜欢玩心眼，所以都是公开在群里说的。自认为光明磊落，到主管眼里我可能就是别有用心了。

我的建议某种程度上是对他工作的一种否定，他的工作没做到位我才会有这么多建议，他会认为我想干掉他。

这个时候老板表现的对我越满意，越袒护我，他心里干掉我的那种想法越迫切。

所以，逐步走到了主管跟我水火不容的地步。

客户找我谈项目，主管那里百般阻挠，永远不批准。我逐渐没了客户，没了业绩。

其他人都不愿意接手的出力不讨好的“疑难杂症项目”都给我办。

没提成，情况复杂的项目都给我办。

我本来只当做磨练，一一克服。

可是后来的后来，他变本加厉，我被各种刁难，使绊子，穿小鞋……

而向老板汇报工作的都是主管，我的工作都是通过主管反馈给老板的。所以在老板眼里我成了常常犯错，工作不认真，出差不积极……

后来的后来，当我意识到这一点时，已经无法弥补了。

尽管我当初也是跟老板关系很好，被老板挖过来的，但终究信任感已经建立不起来了。

我再解释只能让老板误以为我为自己开脱，格局小，心胸狭窄，想法偏激。

既然辛苦又不挣钱，永无出头之日，我只好递上了辞职单。

老板的表情不太好看，估计心里会说，你当初提建议的时候吹的挺厉害啊，也没做出什么成绩就走了，也不过如此啊！而且又没有恒心，待了两年就走了。

无从解释，就不再解释。左右下次长点记性，做好工作之余，也考虑下职场人际。

害人之心不可有，防人之心不可无。继续加油吧！