多人烦开会，拖沓冗长，又没什么成效，纯属浪费大家时间。那到底怎么开会才会事半功倍呢？看看一些高效互联网公司的开会妙招。
最狠的是亚马逊，坚决不许用PPT，所有文档打印在6页纸以内，开会头30分钟，大家抱着文档默读理解，然后再开始，亚马逊这么做，是因为听PPT做单方面介绍费时间，集体讨论效率高。
李想的“汽车之家”，他有一招，叫避免争论。很多公司会开得又臭又长，核心问题是大家立场不同，很容易就某个细节问题展开争论，会议变成了彼此说服。所以汽车之家的方法是，不争论，所有人都把想法写上去，写完马上说，说完后归类，紧接着大家排个序投个票。智商差不多的人，看到同样的内容，很容易得出相同的判断。这样一来，免去了说服的麻烦，又让大家都有参与感，一箭双雕。
最后是极简主义的代表——谷歌和Facebook，他们的主张是：会，能不开就不开，能三个人谈的问题就绝不叫第四个人来。Facebook的扎克伯格甚至规定：开会只能定一张Pizza，什么意思啊？开会少叫人，人多你就饿着呗。
你看，开会是有方法的，下回开会，你不妨试一下。
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本文标题：【每日精进121】高效互联网公司如何开会
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