齐帆齐微课
段永平，步步高集团创始人，创立了小霸王、步步高两个品牌，我们现在熟悉的oppo音乐手机，vivo手机、小天才儿童智能手表，都出自步步高集团。
这么多成功的产品，背后肯定有其成功的哲学。
最近读了《段永平投资问答录》，从这些对话片段中学习到了聚焦做好产品的重要性。
一、做好比做多更重要
苹果CEO库克说过：“我们可以随时做更多的产品，但是我们的目标是要做最好的产品，而不是最多的产品。”
做过产品的同学可能知道，一个产品，特别是软件产品，如果说多增加几个功能，是非常简单的。但最多的功能绝对不代表最好的产品。
最好的产品往往不是不能再增加什么了，而是不能再减少什么了。
即设计法则中的奥卡姆剃刀原理：“如无必要，勿增实体。”
想一想生活中哪些奇怪难懂的遥控器，那么多的按钮，真正用到的有几个？
某遥控器
想一想你们打开一些手机APP时的茫然无措，你们真的会在一个打车app上面买东西吗？
某打车APP
二、品种单一，效率更高
品种单一，效率更高，这个效率不仅是针对用户的，也是针对企业的。
对用户来说，如果认定这个品牌，品种单一，意味着我不再需要做什么选择，选择也是有成本的呀，时间成本，精力成本。
比如我们现在买一些智能家居设备，常常会选择小米，为什么，小米其实就是一种选择了，小米在在每个品类中已经为我们选择出一种最优解。
对企业来说，品种单一，首先是体现了一个企业的自信，然后才是更高的效率。
一个产品品类？为什么可以做到品种单一？
因为我的目标客户群体是清晰的，我只为这个群体服务，我为你提供最优的选择。
这就是一种自信，也是一种高效，我只服务一类人。
因为品种单一，产品问题在推向市场后，也能快速发现，快速反馈回企业。
而因为只有这一个品种，企业也可以快速的调整，修正，提升了这个品种的迭代效率，也提升了企业的整体效率。
三、品种单一，成本更低
品种单一，从企业管理的角度来说，库存更好管理了，品质更好把控了，这样无论从原材料还是管理流程上都可以节约成本。
好的产品，成本更低，质量更好，当然会有更多的销售，更多的销售带来更多的利润。
听起来很完美，是不是？
难道那些企业家不知道吗？
知道！
但是不一定能做到，因为太难了。
此外，单一品种意味着什么？
意味着要把鸡蛋都放在一个篮子里，这需要很大的魄力和勇气。
就是你做一个产品，就要依靠这一个产品生存，那么这个产品，就只能成功，不能失败。
一旦失败，意味着企业也有失败了！
所以呢，大多数企业，要多做几款产品，对冲风险，做的产品品种越多，每个品种投入的研发越少，自然就每个产品效果都不会太好，最后就是做了一堆差不多好的产品出来。
这也是苹果的产品那么简单、克制，而苹果利润却那么高的原因之一吧。
齐帆齐微课28天第二期 第19篇。1085字
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