这段时间来到了一个较为优秀的单位，这个单位有着优秀的优良传统，这一年可能还有所退步。那么他们的优秀在哪里呢？
一是单位的员工凝聚力强。单位的每个人，特别是中层都是在为单位着想，员工的凝聚力很强，都想着为单位争荣誉。为什么会出现这种情况呢？单位的氛围很好，一是中层思想很坚定，这是传统打下的基础。二是中队标语宣传氛围很好，每一处宣传环境都是结合实际精心提炼总结，对人很有激发作用。
二是工作中有标准。各项工作标准还不错，还能走在前面，这样也会不断的激发员工的荣誉感，不断激发员工的动力。因为很多能够得第一，很多工作能够得到表扬，就会形成良性循环，形成马太效应，员工越干越有劲。
三是领导能带头。火车跑得快，全靠车头带。说得好，不如做得好。说得再多，而员工看得最重要的是领导怎么做，领导能够带头做，就会为下属做好表率，带着大家做。
现在工作有下降，要怎样才能重塑辉煌呢？
一是要有压力。不能总是躺着功劳簿上，不能总是以为自己是最好的。要知道最好的单位，什么工作都要争第一，要知道现在竞争激烈，不进则退，小进也是退。要看到现在有一些工作可能还在后面了。优势正在被赶超。
二是要有动力。优秀的单位跟每个人都息息相关。这样的平台对每个人的能力素质也是最好的提升，只有每项工作都竭尽所能争第一，能力素质肯定得到锻炼，领导和员工也会被上级高看三分。
三是要有标准。工作要有标准意识。要拿出最好的标准，现在一些工作在精心上还不够，还要狠下功夫。工作不能过得去，要过得硬。
四是要有能力。要不断提高能力素质，靠学习思考。学习拓宽视野，不要做井底之蛙，要多看书，看一本好书就如和一个高尚的人说话。要多思考，更要深入思考，要找到问题背后的原因，要找到根本原因，才能解决根本问题，不然就会按下葫芦浮起瓢。
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