复盘《结构化思考》下

复盘3-3拆书家水菱姑娘的《结构化思考》下 Part One

拆解书目：《比知识还多-CoRT思维技能训练》，作者爱德华·德·博诺，六顶思考帽作者，横跨哲学、心理学、医学等多个领域的博士，全球首席思维科学家、教育家

学习目标：

复习：什么是框架？

框架是一个基本概念上的结构，用以去解决或处理复杂的问题。

框架会引导我们的焦点，改变我们的认知。

切换角度，会改变我们对事物的认知。

知识点5：FIP 优先考虑的事情

重点概念：

人们通常只考虑乍看重要的观点，忽略其他。（容易产生锚定效应）

FIP将注意力集中到对重要性的评价上。（再多也能分清轻重缓急）

有些事情比其他事情更重要，有些因素比其他因素更重要，有些目标比其他因素更重要，有些结果比其他结果更重要。但在考虑一件事情时，你必须决定哪些东西是最重要的，就是说，在运用了PMI、CAF、AGO、C&S思考法之后，可以运用FIP来挑选出最重要的那一点，就是必须给予优先权，最先处理的事情。（先全盘考虑，再找重点）

FIP要求我们必须作出选择：哪些是真正重要的？因为有些是我们想要，但并非重要的。（想要的不一定是重要的）

获得尽可能多的观点，然后开始挑选优先考虑的事情，这点很重要。（先面后点）

如果挑选最重要的事情很困难，试着从另外一方面去看待，即剔除最不重要的事情，看剩下什么。（换一个角度思考）

适用场景：挑选出最重要的观点、因素、目标、后果等程序的思考过程。

水菱A1：自家茶几的案例。

如何使用FIP:

三问：

1.我真的抓住事情的重点了吗？

2.我如何确定事情的重点？

3.做一件事时，我首先考虑的是什么？

应用练习：决定是否选择一个人作为未来伴侣时，你觉得最重要的因素是什么？ 给出3个优先考虑的因素并排序。

知识点6：APC 可能性与选择

重点概念：

APC是指试图有意识地寻找其他备选答案的思考过程。（关键是要养成“有意识”这个习惯）

把焦点直接集中到对所有选择或者可能性的探究上，而不是那些最明显的东西。（凡事都有三个以上选择）

APC代表：可供选择的其他方案、可能性和选择。

最佳选择不一定是最明显的选择。（关键是要意识到这一点）

如果自己找不出可行的选择，可以请教别人。（选择请教别人本身就是一种新的选择）

只有在看了其他的答案之后，你才会知道最初明显的答案是否最好。（有对比才有发现）

当你不满意时，寻找其他的选择很容易；但当你觉得满意时，再寻找其他的选择，就需要你做出努力。（满意时可能会忽略一些重要的东西）

适用场景：用于感知、行动、解决方案、方法、解释、设计等场合。

水菱A1：自家沙发的处理。

如何使用APC：

三问：

1.这件事还有其他的选择吗？

2.这个问题还有其他的解释吗？

3.我们还有其他的解决方案吗？

应用练习：程序员小L不愿继续每天加班的生活，想要寻求更多的收入来源于职业发展。请为他的直接规划做出5个APC。

知识点7：OPV其他人的观点

重点概念：

OPV把注意力引向问题所涉及到的其他人（换位思考）

OPV设计的目的是拓展我们的观察力

OPV的训练包含两个部分：（如何换位思考）

1.确认在这一情形中真正成为其中一部分的那些其他人。（确认包括了哪些人）

2.包括站到所有这些其他人的立场上去观察问题。（他们分别会怎么想）

进行OPV的两个步骤分别是：

1.将牵扯在内的人列一个清单。

2.想象其中每一个人的想法和观点。

了解其他人的观点对我们非常重要。能否重视别人的观点，能否采纳别人的意见，对一个人能否取得成功是至关重要的。

不同的人有不同的职业、社会背景、知识状况、兴趣价值观念和需求，所以在同样的情况下，观点完全不同，也不足为怪。（一定要清晰意识到一点）

即使是同样的情况下，人们看待问题的方式和角度也会各不相同，得出的结论自然会不同。能够知道别人怎样思考是思维的一个重要组成部分；试着从其他人的观点来看问题就是OPV要解决的问题。

适用场景：考虑问题、做决定等时。

水菱A1：去拉萨旅行。

如何使用OPV：

1.有哪些人会被思考所影响？

2.这些被影响的人的观点是什么?

应用练习：共享单车的出现，为人们带来了许多便利。是从不同人的立场出发，对这一现象做一个OPV。要求：至少从4个方面来分析。

综合运用:

复盘《结构化思考》下

附结构思考力上作业：

【题目】你计划为自己培养一个好习惯，请用今天学习的方法来进行应用分析。

要求：1.用AGO分析想要培养的一个习惯；2.写出这个习惯的直接、短期、中期、长期后果。

PS:今天是我在简书连续写作打卡的第50天，收获比想象的还要多，真的是谁写谁知道~

特别感谢T老师的监督和指导，没你的鼓励我肯定坚持不了

打卡【55/100】06：00