张一鸣说：如果一件事在逻辑上是对的，还没有做成，就是能力的问题。
量化思维，
数字是具体的，文字是抽象的，数字可以告诉我们终点在哪里。
今天下午跟朋友聊天，最郁闷的就是自己做成了为员工服务的老板，为什么员工还是不出业绩，
对啊，自己什么都做了，还要员工干什么呢，执行吗？可是执行力不是一个实物名词，当老板在面前侃侃而谈未来的收益和梦想时，员工会跟着老板一起憧憬钱怎么花最痛快，当会议结束回到手头工作的时候，还是两眼茫茫，鸡血变的越来越频繁，后劲越来越小。
员工干什么？我从不幻想自己可以招到一个为自己工作的人，那样的人已经是老板了，
多数的员工不知道工作怎么量化，可能唯一见到的数字就是工资条。
既然员工不知道干什么，老板又想事事亲为，那就自己拆解目标了，一个员工的工作量饱不饱和，大家心里都知道，为什么大企业的白领每天累到死，看似工资不少，可是到了年龄依旧被淘汰，他们是脑力劳动者里面的“体力劳动者”，未来的科技方向就是想方设法的取代他们。
如果说在战场上用士兵的命去撕开敌人的防御，是一件血腥没有人性的事，那商业上那些A轮以后在也没有资金入场，创始人卖房卖地到处借钱的维持公司，算不算杀人不见血。眼见着人越来越少，眼见着每个人靠着梦想还在007的努力着，然后不得不接受现实，一切骂上天不公平。
资本家都是邪恶的，没有人性的，那上面那个卖房卖地借钱的老板呢？
真正的量化思维到了极端，无人不是齿轮，无人不是零件，我以前觉得电影里战火纷飞战场上，指挥官毅然决然的当最后一颗子弹的时候，好有气魄，在他们眼里胜利早就大于生命。
我向往可以创造一个每个人都是齿轮的公司。数字说明一切， 又害怕自己成了”量化“的努力，试问一下，连自己都能数字化的人，还有什么人性可言。
如果说理性是一切的基础，是骨架，那感性就是血肉，是外衣，我们不会跟一个冷冰冰的骨架谈生意，太吓人，完全是生理上的抗拒。
理性永远留给自己，感情还给世界，
经过电脑测算性格吻合99%的伴侣，你敢交往吗？
请你相信我说的每一句都是错的
刘润·进化岛·每日思考打卡
第九季
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