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对于工作的一些思考……领导领导领导

对于工作的一些思考……领导领导领导

作者: 一滴水便是一个世界 | 来源:发表于2020-10-05 17:16 被阅读0次

    领导领导领导是不是读起来很拗口?这是个啥意思?

    现在的领导多数都是紧抓控制权,一人定夺全部。有私心的领导的还会,连奖励评定、人员工资、人员进出等等的权利都会通通攥在自己的手中。权利的高度集中,导致的后果就是,领导只能领导所有人,领导很忙,中层很空很无奈,下层呢?最好不动脑子,只要搞好跟大领导,中层可以毫无顾忌,因为他们说话不算,管不了谁。

    看似一盘大棋,实则只是一盘散沙,结构的每个位置都要跟主轴承连接,每个人都将追随领导者为使命,主轴承的结果和整个结构的结果可想而知。

    那么我们选择做怎样的领导?

    领导适当公开自己的公开象限,不可能将所有的事情都会做甚至做到最好,也许需要“一言既出驷马难追”,但却一定不能事事躬亲,而是需要下属成员自发承担自己的责任。

    如何让每个人主动承担自己的责任呢?

    简单说就是层级分责清楚。每个层级有每个层级的责任,每个人有每个人需要承担的责任。当然这个责任不是为了出现问题惩罚谁,而且在哪个级别岗位的人,需要看的到自己的价值,看的到自己完成自己的任务后的希望和肯定。当然,当大家多数时候都是被肯定的话,错误不是会消失,而是在出现错误后,每个人都会从错误中得到成长。

    相反惩罚错误不会让大家跟错误绝缘,而是会在承担责任的时候,大打折扣,因为做多错多,那还不如不做。

    如果当每一位成员都成了自己岗位的领导?

    当每一个层级的人,都能将自己的能力发挥到最好,认真大胆无所畏惧的履行自己的职责。那是不是他(或她)便成了本岗位的领导?

    当他成了自己岗位的领导后,他是否会更好的带领他的接班人?也会在整个团队中有更好的发展呢?

    那么现在,您是否觉得领导领导领导是一种很舒服很惬意的领导方式呢?

    那么作为领导者的你,是否能放下“你所紧抓的控制权”?是否能放下“你曾经或者将来所吸引的那一大群追随者”?让你的组织真正做到长期的发光发亮,而我觉得如此发光发亮的团队,绝不会减少你的追随者,而你的权利也会因为正在实现领导,而让自己的精力得以释放,让自己更多的追随者得到能力与职位的提升,那么……

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