对于一些希望得到别人夸奖的领导来说，自重感无疑是他们需要的，除了平时对领导的尊敬和对领导工作的支持外，也需要在别人面前给足领导面子：
在老板面前，要表现出一种领导管理有方的态度，对领导能力的非常认可，崇拜的对象；
在客户面前，也是需要尊重领导，领导带你一起出差，起码的礼仪还是需要做到的，不然领导也不敢随便带你出去见人，就有可能少了一次或者多次学习领导实战的经验，所以第一点就是对领导的自重感；
另外，跟这样的领导沟通有时候需要一些技巧，也可以理解为小聪明；
这个方法以前人们是用在反间计上面比较明显，因为很多大成之人的疑心都很重，宁杀错不放过，比如三国里的周瑜设计使得曹操杀了蔡瑁。
在职场中，很多人也都是小心翼翼的办事，但好奇心人皆有之，人们总喜欢去窥探，尤其是自信心、把控欲很强的人，对于这种性格的人，千万不要把事情直接说给他们，而是要暗示，留下线索让他们自己去推理，且按照你设计好的剧本去推理，后面你完全不用说，领导就觉得他推理出来的结果就是正确的，是自己的聪明才智得到的结论；
他们推理完之后还会迫不及待的向你求证，这时候有什么好处呢？由领导推理出来的结果，如果结果很坏，但他还是很淡定，你就知道了领导的接受范围，而对于一般的事件，当领导向你求证的时候，一方面可以直接假装领导的推理就是正确的，你也省事了，省了自己当面去圆的过程，另一方面，可以直接用模棱俩可的答案示意领导“逼都让你装完了”或者假装“确认过眼神”“厉害厉害，高手高手，佩服佩服”；
这种方法用在积极面上，有时候可以避免无谓的沟通，也让领导感受到自重感，还可以让领导觉得很了解你。这钟技巧也经常用在商务谈判中，前期一直不同意对方的条件，然后假装写个纸条，又不小心让你看到了，又假装不知道你已经看到了，人生如戏，有时候还是要认真演一下。
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