1.领导的责任在于为众人在迷途中引领方向。这方向是对是错？是迫于外部压力的妥协，还是心中执念的坚守？是基于众人利益出发，还是个人私利的驱使？是深思熟虑的结果，还是一时心血来潮？这一切，众人无法知晓，只能依靠领导者的自我察觉。
2.自我察觉，是行动的基础，是解决难题的起点。人们不是在工作中进步的，而是在反思中进步的。真正的改变只能从内心开始，人的成长也好，企业成长也好，要想取得实质突破，都需要勇敢地走向自己的反面。
3.领导力是一门“事后”的学问。没有谁是学了领导力理论后就会当领导的，反倒是当了领导之后，才发现领导力是需要学习的。领导力是一门“人间”的学问。很大的程度上，领导力=影响力。这种影响力总是发生在人与人之间，故称“人间”。如果一个人无法对其他人产生影响力，那么他便无法胜任领导工作。领导力是一门“自觉”的学问。除非领导者说出那句，“我知道自己的问题在哪里了”，否则，就算其他人有再多抱怨、批评、建议、实际上统统没用，如果他意识不到自己的问题，他是听不进去的。
1）真正重要的不是知识、技能、品格，而是如何成为。
2）“领导”的定义是“引领众人去他们从未去过的地方”，而“管理”则是“对有限资源的有效利用”。
3）领导力最重要的是是做好三件事：指明方向，影响众人，以身作则。
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