今天去听了产品经理论坛，很快中国也有属于产品经理的国际专业考试了，大家觉得该不该报考呢？去年自费考了PMP，后面感觉三分学理念，七分还是要靠领悟和实践，而且理论的知识其实在互联网平台上很容易找到，所以听完回来了，就没有太大的动力报名了。
整个论坛感觉比较官方，不过也有一点干货，总结一下。
那个笑话现在还记忆尤深：老板拍脑袋提了一个需求，开发拍胸脯做完了需求，老板看了下结果，拍大腿恍然大悟，上市后产品不行，全部人拍屁股走人。实际上这种场景在现实中时常发生，不管是大公司还是小公司。
创新对于当今社会实在太重要了，华强北的山寨手机的下场就是因为只会制造加Copy，一个稍微有点创新力的公司就可以把山寨打得片甲不留，这永远是中国人的痛呀，马桶盖跑到日本去买，难道中国人做不出来吗？其实只是没有去深挖用户的痛点，结果现在日本人单做马桶盖赚的钱比单纯做马桶的多的多，这就说明了创新的重要性。
产品是客户满足的工具也是公司赚钱的工具，但是先有满足客户需求才有公司的赚钱机会。创新企业的成长路径：创业、成长、领先、标杆。任正非说过：创新是在消灭自己，不创新就被别人消灭。创新的产品经理是灌输在整个生命周期的，所以产品经理的地位要比项目经理的地位要重要不少。
The Best or Nothing，要就做最好，要不就不要做，奔驰，一个130年的企业，就是靠着这样的信念下来的，我们也是，不能放弃。
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