西蜀廊桥
［摘要］
反思型开放是心智模式修炼的基石。
反思型开放是向内反省，让我们向内和自己交流，以便更多地意识到我们思想中的偏见和局限，以及我们的思想和行为是如何帮助制造了问题和矛盾的。
我们都很容易把组织看成是机器，而不是生命系统。
［理解］
反思型开放文化可以让我们深度学习，深度交流，深度会谈，深度反思。打破思维的惯性，改变认知可能是我们成年人学习的核心要义。
把组织看成生命系统，也让我们有了新的认知。整个组织的有效运转，本质上是让组织里边说的人都按照既定的标准流程规范来发挥自身的作用，但事实恰恰相反，这也就是为什么需要让我们能够形成团队共识、组织共识的原因。
时常讲到行业变革，企业转型、能力升级，我们客观上是能够感知和认同，但是往往我们不知道如何能够和企业转型同步，一个是我们怎么去融入进去产生价值，能够感受到很变革的最快反应方式，就是尽可能做好自我变革的准备，至少要拥抱变革，所以我们可以去期待安排团队学习这样的一种方式，客观上个人被卷进组织变革当中是成长学习的最好时机，虽然有难度，甚至有极度的不适应，但这依然是最好的一种选择。
业绩对应成就感，收入对应获得感，这两者的叠加不见得会有幸福感，但个人的知识迭代、能力升级、生活顿悟可能比前两者。更容易获得幸福感。
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