战略= 聚焦，
战略= 学会花钱，
战略= 如何花钱
战略的目的在于领先，而不是跟随
战略的目的在于长期核心能力建设，而非追求短期回报
战略执行与制定一样重要，甚至更重要！
2011年，任正非在一次内部大会上说：华为的成功，很大意义上讲是人力资源的成功。
激发团队战斗力以结果为导向，让一线员工享受创造的成果，是华为成功的一个关键点。
公司发展的信心是靠制度基础的规则构建，不是靠人和人的绝对信任。组织体系的安全，使得企业离开了任何人都依然可以持续发展壮大，所以必须构建顺畅、可以跑起来的机制，而这个机制里可以踩刹车的只有老板。
领军人才不是某个具体业务的能手或者经营者，而是优秀的CEO，公司里能否培养出优秀的CEO决定着企业的未来。
一旦你的企业具备着源源不断培养出一批又一批优秀的CEO的能力，那么企业的未来将不可限量，100亿的市值也只是时间早晚的事情而已。
任何一个行业都有竞争，关键看你能不能抓住竞争，做得比别人更好。
只有去人化，才能让人才存在！
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