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#教育增长圈#操盘手训练营第3期-果果-Day6-8经典案例实战

#教育增长圈#操盘手训练营第3期-果果-Day6-8经典案例实战

作者: 一只奋斗的汪 | 来源:发表于2020-03-02 22:48 被阅读0次

【D6/D7/D8大作业】

作业模板——经典案例实操巩固

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|1组-果果

拆解案例:XX作文训练营

【课程名称】

第一部分/营销模型

一、【模型框架】:9.9-1599

(1)模型9.9转1599

选择理由:没有种子用户,投放流量定价不能太高;

优缺点:流量获取门槛低,正价课为用户刚需,体验有效就会买

(2)模型2

选择理由:

优缺点:

二、【价格定位】

(1)体验课:99元

【主推价格1】9.9元/周

课程配置:视频录播课+社群服务+作业批改(转化)

教具设计:电子版教材

【可拓展价格2】

课程配置:

教具设计:

(2)正价课:1999/半年

【主推价格1】1599元/半年

课程配置:视频录播课+社群服务+作业批改(转化)

教具设计:纸质教材

【可拓展价格2】

课程配置:

教具设计:

第二部分/服务班型

一、【课程班型】:90人小班课

【课程流程亮点】

(1)群内动作

①上课提醒,督促学习

②秀作业,讨论问题

(2)私聊动作

①作业批改

②问题跟踪

(3)电销动作

【流量转化节点】

(1)开营:重要性和体系课

(2)首课

(3)作业点评:挖问题

(4)优惠套餐:抢优惠券

(5)其他

第三部分/运营策略

【入口流量】:公众号、投放

【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:

(1)人设:老师

(2)话术风格:温暖

(3)其他

【运营重点】

(1)批量动作

①预售抢名额

②最后名额抢购

(2)人力密集点

①批改作业

②拉群用户调研

第四部分/数据估算

【转化率预估】15%

参与课程基数:10000

被转化用户:1500

预估转化率:15%

【流水预估】100万/月

总结:用户购买的原因是能够帮助自己+且价格自己能够负的起+信任老师和品牌,通过7天的体验课,让用户认识到 自己的问题我们能够帮助他,同时看到效果

要求:

1)把D2作业中的教育产品继续进行拆解分析

2)D6/D7/D8作业合并1个作业,本次作业重点在理解的深度和密度:写出模版中规定对产品的模型框架、服务班型、运营策略、数据估算的理解。

3)点评部分会与D2作业做前后对比,深度和盲区会进行详细分析和补充

4)3天作业,故不少于1500字,写得越详细,越能检验自己是否吃透

5)本次奖学金将会在此次作业中抽取!

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