着销售团队。因为行政管理是一切策略、制定、流程、动作执行的前提条件。如果没有严格的行政管理,可以说这个团队就没有战斗力,没有战斗力何来的业绩。
销售团队行政管理是否有效,用四个字来做衡量,那就是能不能做到令行禁止。下达一个通知没人看,那就更没人执行了,那就证明你团队的行政管理是松散的,或者瘫痪的。
中国企业最好的基础其实是行政管理。尤其是比较早的时期的国有企业,每个国有企业不管利润怎么样,都有完善的行政管理制度。随着市场开放的逐步深入,企业也慢慢把管理从工厂转移到了市场,市场化后大家就全力以赴地为了快速抢占市场,抢占客户,提升销量,慢慢地就把这些良好的传统管理给丢弃了,最后也培养了一批“唯利是图”的销售人员。
每个销售管理者首先要重视团队的行政管理工作,行政管理是销售团队管理的基础,这个基础是达成销售目标的基石。只有销售人员严格按照公司制定的有效策略和流程去开展工作,才能促进既达成销售目标,也能实现销售人才培养。
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