杨总说“李治江，你去买单！”然后他就把钱包给我，这个画面在我的脑海中出现过很多次。为什么那么多经理，他总是让我去买单呢？大概是因为信任，大概是因为他觉得我做事靠谱……
领导交代一件事，不管下属怎么去解读，其中很重要的一点就是因为信任。所以，销售经理再给业务兄弟交代一件事情的时候，交代给谁，怎么交代都特别值得研究，要慎重！要小心被下属过分解读。
为什么交代了很多事，员工做不好呢？不能凡事都找别人的原因，一定要学会先找自己的原因。
交代一件事，员工没做好，很大概率是因为我们没交代好，没交代清楚。“小李，你去给我打份资料”，等小李回来了，你可能会怪他“为什么打印的这个难看，你为什么不让打印社给排个版？
如果说士兵的武器是枪，猛兽的武器是利爪。那销售人员武器是什么？ 是沟通。 销售高手销售小白，谁都逃不开，也离不开“...
员工畏难如何问 假如你是销售总监，问下属的销售经理说：“下个月的销售指标你打算定多少？”然后你的销售经理回答说：“...
员工畏难如何问 假如你是销售总监，问下属的销售经理说：“下个月的销售指标你打算定多少？”然后你的销售经理回答说：“...
如果商场是战场，销售人员就是战场上的铠甲战士，而话术就是他们的武器。一份好的话术，无往不利，任何一个优秀的销售经理...
讲了那么多拜访过程当中用眼，用耳朵，用嘴巴的方法和技巧，今天我们要回过头来聊一聊资料的准备与整理。 一些销售新...
授权是上级经理一项重要的能力，良好的授权可以提高组织运转效率，发展人才，提高敬业度。糟糕的授权会让上级经理陷入无休...
01 做好销售经理，需要从事哪些具体工作？ 02 做好销售经理，需要哪些知识储备？ 03 做好销售经理，需要哪些关...
小王两年来一直是公司的销售冠军，最近刚被提升为销售部经理，上任俩月，销售业绩不增反降，总经理找小王谈话，小王懊恼说...
倾听障碍并不是新销售的专利，很多老销售人员也会存在倾听障碍。 第四种倾听障碍症可以称之为“满分解答”。有些销售人员...
（客户）张经理：喂，你好（销售）李晶：喂，您好，您是张经理吗？（客户）张经理：哦，你好，哪位？（销售）李晶：张经理...
本文标题：销售经理的第四种武器：授权说五遍
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xcpjdjtx.html
网友评论