我认为的运营发展路径
三个过程吧
第一个阶段：看山是山
是个新人，啥都不会，啥都学，运营的各种方法，都尝试下，什么内容运营、活动运营、用户运营、社群运营、新媒体运营等等吧，都尝试；
经常加班，学各种知识，每天安排的都特别充实。
自己也觉得自己特优秀，经常自己被自己感动哭了，太有为青年了，太靠谱人才了；
其实学了很多，懂了很多；内化、能输出的很少，真正变成自己知识的更是少之又少；
在公司大概就是处在初级岗位，有可能做到大公司主管，小公司经理，但说实话，没啥成绩，还很忙！好忙好忙的。
你身边一定有这样的，对不对？
第二阶段：看山不是山
觉得自己啥都会了，运营没啥了不起的了，那些所谓的运营大神，都是因为赶上了好平台，俗话说的好，站在风口上，猪都飞的起来，那些运营大神就是碰巧撞上了狗屎运而已；
自己觉得自己无所不能了；有时会觉得自己咋这么聪明呢，公司咋却这么不争气呢，自己啥时候能转运呢？
其实自己那些水平就是皮毛，停留在理论、理想情况，遇到突发、复杂的运营难题，就处理不好了；
第二阶段如果赶上潮水（也就是公司发展快），也许混的不错，职位也还可以；但是一旦潮水退去（公司遇到难题，需要运营顶上去解决问题），就知道谁在裸泳了，歇菜了。
第三阶段 看上还是山
虽然已经被很多人尊为老师，但是还是以一颗好奇、求知的心，认真去学习各种自己不熟悉、新出现的技能、工具、方法等；
自己觉得自己在各个方面都是小白，要学的好多；
其实早已经是老板眼中的顶梁柱，企业不可或缺的力量。
我认为的运营发展路径
最后，我不像黄老师说的那么乐观，黄老师是按照，P1\P2用两年就过度，P3,P4用4年，P5\P6 6年以上看悟性；
其实我想说的是，所有的运营岗，大概有70%会卡在看山是山的第一阶段，而从第二阶段到最终阶段也至少会有70%会卡主；
注:70%的数据是我这几年面试面的500多运营人员后得出的结论。数据采集样本较低，就当我蒙的吧，哈哈，也可以我就是这么认为的。
这个和工作年限无关，真的，很有可能卡住了，有的人就一辈子在第一阶段了；
卡在第一阶段还好，最起码给人感觉还跟努力，很用功，跟人聊天，啥都懂点。
卡在第二阶段就讨厌了，自己就变成了最让人讨厌的那种人，能力不咋地，吹的牛震天响，关键自己还真觉得自己牛的不行不行的，你面试提醒他有不足的地方，他还觉得你是面试套路，故意压他。
好啦，闲言少叙
祝看到本文的小伙伴，最后都成为那9%的看山还是山的大牛人。
PS:我个人感觉我就处在最让人讨厌的第二阶段。
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