因个人能力等因素，形成了领导与员工两种阶层，但这并不是说人有高低贵贱之
分，只是 分工不同，各司其职而已，员工有员工的职责，领导有领导的担当。俗话说：
“强将手下无弱兵”，一个好的领导手底下绝对是虎狼之师，随便拉出去一个都可以独当
一面，那么什么样的人才能称得上好领导呢？
一、修炼格局
做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可
以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两
句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。做人有多大
气，就会有多成功。记住一句话：越大气，越幸运。世上除了生死，其它都是小事。不管
遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己;无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失
望，因为还有明天。
二、关怀他人
遇事学会灵活转换视角，大胆多问一句，不要怕；然后不断练习，把握让不同人舒服的“
关心的度”
可能同样的方式，有的人会觉得你啰嗦，有的人会觉得你关心不够。所以关心要基于了解
会更好，也因此要将你的爱与关怀奉献给对你很重要的亲友，当你对是否需要关心别人时
出现点怯弱或犹豫，要多说出自己的想法，连话都不敢说，谈何沟通了解，连了解都不了
解，又何谈关心？
三、组织协调能力
以前是自己干活，领导安排的干完就行了，现在自己做领导了，面临压力就来了，订单处
理不及时怎么办？需要加班没人配合怎么办？部门之间有争吵怎么办？老板不给资源怎么
办？此时你手上的最大资源就是部门的人手和你自己。组织好自己下属的能力，协调各个
部门之间的能力。显得犹为重要
四、包容心
做领导必须要有容错，不可能因为员工不配合就是员工差劲吧？人家不加班，到点下班很
正常啊！不可能其他部门的领导不配合，给你诉苦，你就说别人不为公司着想，耽误事吧
?别人也有业绩压力！
理解他人，团结尽可能多的人。你才有掌握全局节奏的资本
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