被抛弃的创始人

公司近期内部斗争剧烈，九个创始人可能要走三个。其中一位创始人，深得职员喜爱。他的离开让人比较叹息，不管这次他是否主动离开，他已经是两次被老板抛弃。

第一次是2015年上半年，身为一家小公司的核心骨干和初始创业人员，一路走到公司发展壮大，眼看要步入巅峰时刻，却被小公司的最大BOSS以涉及供应商交易为由踢出公司。

走时，还闹了场风波，公司IT监测他在大量拷贝公司资料，最大BOSS过来想拿走他的手提电脑，两人互相拉扯，差点打起来。他指着最大BOSS说：“你给我等着，有你好瞧的！”大BOSS估计心虚，只能嘿嘿笑着缓解尴尬。

果然，他走后，去跟他人合伙开办了一家类似的公司，跟原东家展开产品竞争。因为这事，原公司的总部，还把他告上了法庭，以违反职业保密和知识产权的名义。

这次从零开始，创办公司。他是最原始的创始人，熬过了最初的三年艰苦时光，长期与家人分居两地，还卖掉了一套小房子支撑公司发展。结果从去年又开始被边缘化，一步一步地将他的权力范围缩减到最小范围。今年八月份，他发了个朋友圈：这么多年，亏欠家人太多，我该何去何从？

如今到十二月份了，他果然要走了。

一次被抛弃可能是所遇非人，两次被抛弃就得思考自己有何问题。

他个性直爽，有一说一，平等待人，近乎毫无心机；但说话做事有些欠考虑，容易得罪人。这些我们下边人喜欢的性格，放在上层治人者来说，可能就是极大缺陷了。

被管理者是食草性没有问题，而管理者得是食肉性。食草类性格认为：“一起努力，把蛋糕做大，你好我好大家好。”食肉类性格认为：“资源紧缺，尽量控制在自己手中，不抢你的我就会损失。”

这位创始人，得益于他的食草性格，能凝聚人心，迅速成事。也败于他的食草性格，未能提前筹谋，步步为营。

或许，天性没那么深沉也没那么喜欢竞争的人的人，在保持本性的时候，也需要长出尖利的獠牙、有力的爪子去应对那些权力欲过强的人，如此，才不至于一直这么凄凉！