断更了两天了。
今天复盘一下一些管理感悟，来到一个新站点，在没有任何考察的情况下能做起来的关键要素。
资源是第一要素，没有朋友的鼎力支持是不可能活过第一天的。
之所以能成为朋友，在于别人对我的认可，说的更清楚点是我的可利用价值，说得再不要脸点是人格魅力。
利用可利用资源把信息扩散最大化，比如这次一人知道我现金结账，立马就会有其他人来找我，首先，有噱头让别人容易扩散，第二点，不要小瞧每一个人，每个人都有光芒。
管理其实很难说，制度是首位，这也是可持续发展的脉络和根基，哪怕前期再难，也必须完善制度，有据可依。再者就是沟通，和员工的沟通，共情、共鸣、利他、洞察人心，沟通下沉，这是人和人了解最简单快速的必经之路。管理者还要利用制度的强硬。
每个人都有小算盘，踏踏实实，是做人的最本质的东西。
其实每个团队都是配置一样的，有踏实的，有偷奸耍滑的，有办事墨迹的，有服众的，有无所谓的，有傻不拉几的，这就是最根本的配置。
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